2月14日出版的《人民日报》刊发湖南省委常委、长沙市委书记易炼红的署名文章《用机制“防护墙”为担当者担当》，文章强调，党组织要担负起推进机制落实的责任，让机制生效，让机制发威，让改革创新、实干有为的干部流汗不流泪、受益不受伤、吃香不吃亏。

　　这篇文章可以看作是长沙市委为担当者担当的一种理念宣示，有利于在本地形成尊重、关心、支持干部干事创业的环境和氛围。此前，长沙市《关于为敢于担当的干部担当为敢于负责的干部负责的若干意见》已经出台。该《意见》从建立鼓励干部担当作为机制、健全防错纠错机制、完善诽谤诬告干部行为查处机制、落实澄清关怀机制四个大方面着手，共出台了十条具体意见。

　　有理念宣示，有实际行动，就是让有担当精神的干部可以更好地“撸起袖子加油干”，让还缺乏担当精神的干部可以尽快进入角色和状态，投入到谋事创业的热潮中去。诚如是，则一派如火如荼的壮丽史诗将在星城火热上演，而要真正做到这一点，首先要让制度转起来，把真正的担当者发现出来、鼓励起来。

　　有多大的担当才能干多大的事业，尽多大的责任才会有多大的成就。作为中部崛起、一带一部战略的重要组成部分，长沙乃至整个湖南所承担的发展改革任务都十分繁重。这要求担当者并不能只沉醉于做好当前本职工作的尽职尽责，不去探索打破旧有的观念藩篱，不去努力走出老套的路径桎梏，而应该发挥首创精神，积极地改革创新。要知道，表面上的按部就班，也可能导致潜在的问题迟迟难以解决，形成更多更难解的“老大难”问题。这种在工作中不把自己摆进去、遇到潜在问题就绕道走的工作态度，即使表面上眼前工作做得出色，但未必就是真正的担当。

　　另外一类“假担当”的典型是遇事只考虑对自我的仕途、自我的利益得失有什么影响；有利者，利在眼下的，则趋之若鹜；无法立竿见影获利的，则不管不顾。虽然表面上夙夜在公，可所思所想、所作所为未必担得起“担当”二字。

　　形成机制，为担当者担当，应把工作做实做细，让政策体制福利惠及更多忙碌在干事创业一线的干部。或许，这些干部当下还没有什么显绩可以表彰，还没有作出什么大的贡献。但只要这些干部将干好事业作为追求，在工作中真正地做到“遇水搭桥”“攻城拔寨”，真正地体现了一种可贵的干劲和闯劲，这就是我们这个时代需要的踏实改革创新者，这就是我们富饶美丽幸福新湖南建设需要的真正担当者。

　　改革，不只是理念精神，还是务实行动；担当，不只是能力要求，还是执政情怀。机制“防护墙”已然树立，旨在为担当者担当，为负责者负责，广大干部更应乘此春风，在敢于担当与负责的征程上百尺竿头更进一步，为长沙的改革与发展奉献更多的智慧与力量。

　　文/肖相客