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日前，华菱衡钢召开了专题民主生活会，公司11位领导班子成员针对作风问题进行了深入的批评和自我批评。
通过教育实践活动和生产经营“两相融合”，通过挖掘艰苦奋斗企业文化的精神内核，今年上半年，华菱衡钢在钢管产量同比下降14%的情况下，高附加值、高技术含量的“双高”产品逆势增长，“双高比”达到56%，比去年同期提高11个百分点，给华菱衡钢转型升级、迎战危机带来强劲的支撑。
目前，华菱衡钢正以“两手抓两促进”为工作目标，深入推进教育实践活动，扎实开展生产经营各项工作，以确保年度效益目标的实现。
教育实践活动中，“最美红楼”引发了大家的集体思考,大家一致认为衡钢的发展是半个多世纪艰苦奋斗的结果，今后要迎难而上实现更大的进步，冲刺世界一流的梦想，依然要坚持艰苦奋斗的好传统、好作风。
华菱衡钢办公楼始建于1958年，到现在已差不多60年，华菱衡钢也从一个地方小厂成为全国第二、世界第五大的专业化无缝钢管企业。这期间，华菱衡钢企业规模不断扩大，尤其是十一五期间，企业先后投资兴建了具有竞争优势的340机组、720机组和180机组以及炼铁和大管坯、管加工生产线，使企业成为大中小规模齐全的全流程钢管生产企业。
同时，与企业硬件规模同步的是技术研发投入每年递增，新品种开发力度不断加大。通过紧跟市场强化自我研发能力，目前，华菱衡钢已具备了生产P91、13Cr等高端产品的能力，成为国内外闻名的中高端无缝钢管的供应商。
“在企业知名度、美誉度节节攀升的同时，华菱衡钢艰苦奋斗的作风没有丢，无论是搞建设还是搞研发，华菱衡钢始终坚持把每一分钱都用在刀刃上。”华菱衡钢党委书记许平忠认为，办公楼还是那座办公楼，简单的外装修也已十余年，但是它始终是员工心中的“最美”，凝聚着衡钢两代人的精神追求。
今年，华菱衡钢和全国同行一样，面临的市场形势更加严峻，在迎战危机、努力创效中，华菱衡钢以开展党的群众路线教育实践活动为契机，班子及成员深刻对照检查“四风”问题，按照教育实践活动的宗旨和要求，把作风建设和发扬艰苦奋斗精神紧密结合起来，联系企业和市场实际，一方面号召党员干部克服形式主义和官僚主义，带头甩开膀子推进品种结构调整，集中全员智慧攻难克艰，以高端品种开拓市场；另一方面要求领导干部以身作则，从减少职务消费做起节约每一分费用，全员全过程厉行节约反对浪费，深挖内部潜力省费用、降成本，形成成本竞争优势。