近日，湖南省两办发通知整治“文山会海”和检查考核过多过滥问题引发了基层干部的认同和期许。认同的原因是“文山会海”和频繁考核已成基层“不可承受之重”。期许的原因是希望该通知能够真正一竿子插到基层、落实落地。

　　“文山会海”和检查考核过多过滥的愈演愈烈是不作为、不担当之风的兴起。在问责变成常态的情况下，不少官员把只求不出事、宁愿不做事作为处世之道，将拥抱文山会海看成保险办法，将考核次数等同于落实力度。这种只想传球、不思进球的“二传手”使得“文山会海”越涌越汹、检查考核汗牛充栋。但这犹如是海市蜃楼，看起来热情高涨、声势浩大，其实是空谷传响、不见实招。

　　上级、基层和群众都深受其害：上级政策难落实落地、易走偏走样，致使精神停留在文件上、逡巡在会议中；基层在迎检资料上精心打磨，逼得做秀功无暇做绣功；群众感到宣传多实惠少，埋怨“中央政策好，就是被基层搞坏了”。结果是行政效率低下，形式主义和官僚主义痼疾难除。

　　基层更是苦不堪言。晚上接到需整改的文件通知，第二天中午就要提交上报，不准时就以通报批评或者扣年度绩效相威胁。这是变相逼着基层数据造假、资料照抄。通常还要交领导签字盖章的纸质版，稍远乡镇来回县城便是数小时，一天的工作就在取送文件中度过，忙碌无比却毫无成就感。同一会议主题，省里开完市州开，市州开完县里接着开，开完还要求乡镇立马开会落实。有些乡镇为方便当地群众办事，中午不安排休息和午餐，开到下午五点已是饥肠辘辘，上级领导再“强调几点”时间便到晚上八九点，基层怎么可能将这些话入脑入心？每个事项都有“一月一通报、一季一督查”，不同部门都可以发通知让乡镇取消周末。乡镇干部不能合理休息、只能疲劳作战，没有学习时间、徒增本领恐慌。“文山会海”和频繁考核让基层干部基本上不能对明天进行计划，更不用说对生活进行长远规划，严重降低了生活品质。

　　解决“文山会海”的关键在于领导干部以身作则。在红线问责、督查考核、评级升职等因素的约束下，基层的行为是对上级指示命令的反应，是对上级部署安排的实施；上级对基层的考核过程上注重痕迹，结果上注重量化。其初衷是减少人为因素干扰，让结果相对客观和有效运用，但在实践过程中却异化成材料龙飞凤舞、脚上缺泥少土。所以要想遏制“文山会海”，领导少些“纸上谈”，多些“现场干”是关键。

　　本次通知对会议召开、发文条件和检查考核均作了详细规定，显示了政府贯彻中央“八项规定”的决心。作为基层公职人员，真心期待通知发出后“文山会海”能得到根本遏制，公职人员的时间可以用来多做和群众美好生活有关的事情。

　　文/杨成尚