在北冰洋汽水、稻香村炸串、袋淋等承载70后、80后童年记忆的食品纷纷回归之后，另一款产自北京的摩奇饮料近日也高调起死回生。“消失”了16年的摩奇饮料悄然成为网红爆款商品，首批一万箱桃汁饮料上市仅3小时就销售一空。

　　承载童年回忆的老国货食品，主打怀旧牌营销广告，通过互联网传播，开始纷纷重出江湖，起死回生。这无疑给老国货、怀旧市场重新焕发生命力、市场活力提供了一个大好机会，也增强了市场竞争，让消费者有更多的选择。

　　不过老国货、怀旧食品要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，真正实现新生、重生甚至重回巅峰，仍然任重道远。如果只靠打怀旧牌，只是想着靠人们的情感和童年的回忆来营销，注定走不远。

　　“内容为王”是亘古不变的真理，也是所有行业的成功秘诀。老国货、怀旧食品要想在激烈市场竞争中获胜，立于不败之地，不再被市场所淘汰，最根本的是强练内功，在产品质量、售后服务上下功夫，重新打出好口碑和树立品牌，靠口碑、品牌赢得消费者的信任。否则必然会与当年一样，在市场竞争中被淘汰。

　　“民以食为天，食以安为先”，消费者在食品安全问题上相当敏感，经不起任何的风吹雨打。如果怀旧食品只想着打怀旧牌，而忽视食品安全，不顾消费者的健康，盲目沿用过去的配方，不仅会被消费者抛弃，还有可能要承担法律责任。所以，老国货、怀旧食品必须把食品安全、产品质量当成自己的生命线，任何时刻都不能放松。

　　同时，老国货、怀旧食品要实现发展，也必须坚持不断创新，要满足消费群体的新需求，不能一味地坚持“守旧”。即便现在的70后、80后消费者有怀旧需求，其怀旧心理也是在不断变化之中。老国货、怀旧食品要适应他们的新变化，推出符合他们需求的产品。

　　须知，老国货、怀旧食品本就只是极少数70后、80后群体的童年记忆，并不是所有消费者的童年记忆。而这部分消费者正在步入中年、老年，他们对汽水、炸串、袋淋等食品需求正在逐渐减少。如果老国货、怀旧食品的市场定位仅限于这类消费群体的话，必然无法获得长远发展。

　　所以，老国货、怀旧食品要重新扩展市场，占据更多的市场份额，必须向非70后、80后群体的消费者进军，要吸引更年轻的消费群体。总而言之，要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，老国货、怀旧食品也必须得有变化、有创新，指望怀旧“一招鲜，吃遍天”如今已经行不通。

　　文/何勇