这两年，华菱钢铁成为湖南省属国有企业中的“明星”——华菱钢铁聚焦主业、“脱虚返实”，既淘汰了落后产能，又通过技术改造实现产品结构升级，迎来了从“亏损王”到“赢利大户”的华丽蜕变。华菱巨变，是湖南认真践行习近平总书记“把经济结构战略性调整作为主攻方向”嘱托的生动实践。（7月31日《湖南日报》）

　　5年前，习近平总书记为湖南发展“把脉”，明确指出，“加快转变经济发展方式，关键是要把经济结构战略性调整作为主攻方向。”5年来，湖南上下以习近平总书记的重要指示为根本遵循，大力践行新发展理念，稳步推进供给侧结构性改革，全省经济结构不断向好调整，新进动能持续转换，新兴产业迅速萌发。仅2017年，全省经济总量就达到3.5万亿，跻身全国“十强”。

　　向好的态势得益于上下同心、携手共进。众所周知，经济结构的战略性调整究竟能够推进到哪一步？新旧动能转换能否顺利完成？这不仅要看全省党员干部能否爬坡过坎、滚石上山，保持锐意进取的决心和信心，也要看企业对未来发展的觉悟和担当。当前，党员干部都能明确狠抓经济结构战略转型的重要性，也都在为各地产业的转型发展、能级提升探路子、找对策。但也存在少数同志思路不开、办法不多，对如何调整“一抹黑”，不知从何入手。也有少数同志守业发展可以，创业能力不足，特别是对前景不明的领域缩手缩脚，不敢跨出关键的一步。还有极个别同志，依然盲目乐观，取得一点成绩就认为“一好百好”，思想懈怠，殊不知经济结构调整没有回头路，停滞不前，危害更甚。

　　同时，我们的企业作为市场的主体，更是湖南经济发展的重要支撑，应当主动发挥市场在经济发展中的决定性作用。然而现实中也存在一些不尽如人意的地方。比如，有的企业，特别是相关行业领域的龙头企业，满足于当前经济发展的成效，缺乏应对各种风险挑战的宏观战略考量，对未知状况准备不足、对未来发展过度自信。有的中小型企业，缺乏符合中长期需要的务实规划，对投入新技术、新设备的积极性不高，怎么赚钱快怎么来，以致盲目投资一些金融杠杆项目。还有个别企业针对转型升级的迫切性无动于衷，守着传统落后产能不放，缺乏出奇制胜、推陈出新的“大格局”，甚至自我催眠、故步自封，把老底子败光了而不自知。

　　推动湖南高质量发展不是一句空话，特别是要做好转变发展方式、调整经济结构、新旧动能转换几篇大文章。要清醒地看到，现在搞经济结构战略性调整不是要不要、好不好的问题，而是如果不采取积极的应对策略、有效的办法举措，我们不少企业必将会在不久的将来面临更大的挑战和压力，湖南的发展也将面临更深层次的矛盾。

　　由此可见，要深刻领会总书记对湖南发展的殷切希望和深情嘱托，把产业做大做强、把经济调好调优，转变传统产业占比现状，敢于破荆斩棘、凤凰涅槃，以供给侧结构性改革为主线，牢牢把握智能制造主攻方向，进一步加快发展新兴产业，孵化催生一批科技含量高、市场前景好、发展潜力大的产业项目。围绕一二三产业融合谋思路，摆脱传统的“一是一、二是二、三是三”的认知误区，特别是要加强生产性服务业在推动实体经济发展中的作用发挥，并借助二三产的提升，增加就业、带动创业，解放更多的劳动生产力，在加快脱贫、实现农业现代化上形成新突破。当然，还要在涵养党员干部正确的政绩观上做文章，历练“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，保持长抓不懈的韧劲。只有这样，湖南经济发展才能不断注入源头活水，真正实现高质量发展，向湖湘百姓交上一份满意的答卷。

　　文/储旭东