红网长沙县分站4月12日讯（星沙时报记者 熊毅）昨日上午，长沙经开区召开2016年度绩效考核讲评大会，落实市委2016年度“六个走在前列”绩效考核通报讲评暨2017年度重大项目推进大会精神，通报经开区2016年度绩效考核结果，明确2017年绩效考核工作努力方向。长沙经开区党工委书记、长沙县委书记曾超群出席会议并讲话，经开区党工委副书记、管委会副主任张庆红主持会议并讲评2016年度绩效考核工作。

　　2016年，长沙经开区经济保持高位增长，规模工业总产值2111亿元，在全市园区占比达25%；完成工商税收116.7亿元，在全市园区占比达35%；完成全社会固定资产投资173.6亿元，主要经济指标均保持10%以上的增长。但在市对区年度绩效考核中，项目建设考核指标及社会公认评估得分不够理想。

　　张庆红指出，2017年是长沙经开区打造“两个率先”的开局之年，全区各级各部门要坚持问题导向，深刻认识存在的问题和不足，在绩效考核“指挥棒”的引领下，突出抓好领导班子和干部队伍建设，努力打造干事创业、团结拼搏的高效团队；精心谋划园区转型升级创新发展的宏伟蓝图，全力推动园区新一轮的大发展；牢牢抓住项目引进与建设的“牛鼻子”，切实补齐短板、强化优势；完善落实差异化绩效考核，充分发挥绩效考核奖优罚劣的导向作用；守住安全生产、生态环境保护、党风廉政建设三条底线，全力以赴打好绩效考核“翻身仗”。

　　“2016年，长沙经开区呈现出的特点是大项目好、中小项目不足，现有项目好、储备项目不足，现实状况好、来势不足。”曾超群指出，今年一季度，经开区项目招商建设工作成效明显，进步显著，为做好全年工作奠定了很好的基础。各级各部门要在客观认识2016年度绩效考核成绩的基础上，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，努力推动各个方面的工作再上新台阶。

　　曾超群强调，下阶段工作中，要进一步完善考核方案和管理方案，坚定不移地深化开展差异化考核，奖优罚劣，拉开差距，推行末位淘汰，强化结果使用，打通部门协作通道；要进一步突出重心，坚持项目为王、服务至上，让招商、拆迁、建设、运营等各项工作围着项目转，切实增强服务发展、服务项目、服务企业的意识，改进服务方式，提高服务效率；要进一步压实责任，做到责任明晰、赏罚分明，促进干部职工主动担当、积极作为，让长沙经开区的优质项目越来越多，产业发展越来越好，朝着实现“两个率先”战略目标奋力前进。

　　会上，长沙经开区党工委委员、纪工委书记周志远通报2016年度绩效考核结果，区招商合作局、建设发展局、集团公司作表态发言。

　　长沙经开区工管委班子成员、调研员，督办专员，各局(室)、直属事业单位及市驻区单位全体干部职工，消防大队、县驻区机构主要负责人，星沙、榔梨、黄花产业基地党政主要负责人，集团公司班子成员及下属全资子公司主要负责人等参加会议。