长沙晚报讯（记者 朱敏）2015年全省纳入统计的134家省级及以上园区已开发面积974平方公里，实现技工贸总收入3.5万亿元，产业园区已成为建设富饶美丽幸福新湖南的重要引擎之一。昨日，省政协委员、民建长沙市委副主委、友谊投资咨询集团董事长张海岸建议，建设“智慧咨询”工程服务中心，助推产业园区转型升级。

　　产业园区传统发展模式亟待转型升级

　　“湖南省产业园区经过近30年发展，取得了突出成绩，但也遇到了同质化竞争、信息化不够等系列发展问题，难以满足新形势下园区经济快速发展的需要。”张海岸认为，产业园区的传统发展模式亟待转型升级。

　　张海岸举例说，部分产业园区的发展规划前瞻性不够、定位特色不明显、产业关联度不强，导致园区内部没有形成完整的产业链。“部分产业园区的集约化、高新化、两型化程度有待提升，劳动力、资本、土地、科技等经济要素稀缺资源未能实现最优有效配置。”

　　同时，地方财政投入有限、资金来源渠道狭窄、投融资体系不够健全，导致部分产业园区内基础设施建设和公共服务配套相对滞后、功能不够完善，伴随入驻企业及入驻人口的大量集聚，相关问题日益凸显。

　　“还有部分产业园区信息化、智慧化建设仍处于起步阶段，信息资源共享、电子政务推行、基础网络与公共平台建设等还有待进一步加强。”张海岸说。

　　着力打造“智慧咨询”工程服务中心

　　张海岸认为，可依托我省高校、科研院所及咨询机构资源丰富、专业咨询人员众多的优势，着力打造集规划咨询、BIM咨询、PPP咨询、大数据咨询于一体的“智慧咨询”工程服务中心，助力产业园区转型升级，提升产业园区服务效率和效益。

　　“如以规划咨询为依托，园区管理探索服务外包模式。”张海岸建议，借鉴深圳前海新区、苏州工业园等在园区管理服务方面的经验，制定鼓励园区管理服务外包的相关办法，通过高水平的顶层设计、规划布局、制度建设与绩效考核等，着力解决产业园区转型升级提质的总体目标、主要策略及政策措施等核心问题，打破园区服务功能滞后的传统局面，打造宜居宜业、功能齐全的现代化产业新城。

　　张海岸建议，以BIM（建筑信息模型）咨询为核心，咨询服务尝试量身定制产品。“结合园区总体规划及产业布局，将BIM对建筑全生命周期的管理理念运用到产业园区建设中，充分发挥三维可视化模型在园区规划、设计、建设、运营等阶段的场景展示及空间分析作用，以及招商入驻企业厂房设备定向定制产品，节约建设成本、缩短建设工期、控制进度质量，切实提升园区和企业的经济效益和两型水平。”

　　尝试组织开展PPP园区试点工作

　　张海岸建议，以PPP咨询为中介，公共服务供给实现全面覆盖。探索多元化资金投入机制，尝试组织开展PPP园区试点工作，积极引入社会资本参与园区建设与运营，有效解决产业园区基础设施建设、公共服务及其他配套设施建设资金不足的问题，通过PPP咨询实现物有所值评价和财政可承受能力论证，提高项目可行性并防控债务风险，全面提升园区管理与运营质量。

　　“还可以大数据咨询为支撑，建设智慧园区，提升服务效率。”张海岸说，可将信息化建设纳入绩效考核目标管理体系，引导产业园区重视入驻企业后续服务，深度融合信息化与园区建设，科学制定信息化建设解决方案，依托大数据咨询，充分利用物联网、云计算、泛在网等新一代信息技术，建立公共基础数据库、智慧运营管理、智慧产业管理、智慧招商管理、智慧资产管理等综合服务平台。“这样可以共享信息化成果，助力产业园区向智能化、网络化转型，提升产业层次和优化产业结构，为区域经济跨越式发展创造内生动力。”