2017年1月，水电八局大华桥项目部先后荣获黄登·大华桥水电站建管局颁发的2016年度五项大奖：“质量管理先进单位”“安全生产先进单位”“左岸EL.1439灌浆廊道样板工程”“安全标准化示范工程”“社会治安综合治理暨创建平安和谐工区先进集体”。

　　2016年，大华桥项目部通过安全、进度、质量各方面的完美履约，得到了业主的全方位认可。水电工程质量监督总站专家组先后于6月和11月两次到大华桥水电站巡检，对大华桥水电站大坝外观质量、坝体廊道质量、标准化形象都给予了高度评价。取得今日的成果，得益于以下五个方面的努力。

　　创新管理理念。项目部始终坚信要想赢得水电市场必须不断创新管理理念。只有改变“重施工轻策划”的陈旧观念，重视质量策划和安全策划，才能不断创造出新的亮点。目前，先策划再施工的理念已经铭刻在每个管理人员的心中，并逐步向基层员工“蔓延”。

　　确保进度超前。汛期过水时，缺口坝段凭借优异的混凝土浇筑质量，经受住了江水的冲洗浸泡，罕见地未出现一条裂缝，避免了后续的修补处理，为工程建设争取了宝贵的时间。汛后复工以来，项目部加强施工组织管理，混凝土浇筑效率大幅提高。项目部加强质量控制，加强“三检制”执行力度，以精细化的质量控制提高作业标准，浇筑过程中全程跟踪检查监控，并在此基础上进行纠正和预防，实现以质量保进度的目标。目前，大坝混凝土浇筑施工较业主要求超前一个月。

　　策划质量亮点。大华桥的质量管控经历了从无到有、从优到精，从“精细化”管控到打造“差异化”亮点的阶段。经过精心策划，我们先后把大坝坝基（高程1412米～1378米）开挖工程、CSG围堰工程、左岸EL.1439灌浆廊道混凝土工程打造成了“样板工程”。这三个“样板工程”，让业主单位对于水电八局，乃至水电施工行业有了全新的认识。

　　树立安全典范。项目部强力推行“铁腕治安、严格追责”的安全准则，从多个方面持续推进安全管理工作。通过落实安全生产责任制、加强员工安全教育、加强现场安全管理、强化隐患排查及反违章整治、加强应急保障能力建设等措施保障了项目部的安全运行。把拌合系统和三厂作为安全标准化的展示窗口，投入大量人力物力，对安全薄弱环节进行专项整顿，以点带面，推动整个大坝施工区的安全标准化建设。和去年相比，2016年施工区域面貌焕然一新，连续两年被业主评为“安全标准化示范工程”。

　　打造廊道特色。项目部首次将非水电施工工艺“T型键条”引入水电工程，先在左岸EL.1439灌浆廊道进行试点，成功之后经过不断总结改进，继续运用到大坝廊道群。“T型键条”主要作用有两点：一是消除了拼缝缝隙漏浆形成的麻面或砂线；二是达到隐缝及美观的效果。“T型键条”的运用大大提高了混凝土外观质量，使廊道成为了大华桥水电站最具特色的亮点。