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桂东县把政府机构改革、乡镇区划调整和2016年乡镇党委人大政府换届班子配备三方面结合起，来统筹谋划和研究决定，人事安排上做到一盘棋、一套总方案，力争不二次或多次“折腾”与“拉动”。
同时，桂东县突出县域工作中的乡镇“地方”特色，为确保发展顺畅、持续、健康，做到人事安排“大稳定小调整”。安排乡镇领导职务人选时，大多在撤并乡镇现有班子成员中进行优选，根据涉改乡镇班子成员综合素养和在新组建乡镇过程中现实表现，做到好中选优。
在政府机构改革县直部门班子配备时，桂东县按照“三年可以交流、五年应当交流、八年必须交流”的原则，除极个别特殊岗位外，一律进行交流，对工作、廉政等风险性问题防早、防小、防细，防患于未然。这次涉及调整的36个单位班子中，“一把手”交流任职的为32个，占比达88.8%。政府工作部门的副职全都实行“双向选择、竞争上岗”，有效解决“部门‘割据’、惯性思维、因循守旧”和“人浮于事、效能低下”，以及“办事中股长左右副职、副职左右正职的‘审批怪圈’、执行不到位不彻底”等突出问题。
桂东县严格贯彻“德才兼备、以德为先”的原则和“‘二十字’好干部标准”，遵循“调优配强”这一主旨，以“重品行、重实绩、重基层、重公认”为用人导向，按要求突出选配好非中共党员干部、高学历强能力干部、优秀年轻干部和女干部，进一步优化领导班子结构。这次人事调整，政府机构改革后24个工作部门的正职有22人担任过乡镇党委书记，乡镇新任职的6名党政“一把手”有4人直接从乡镇班子成员中提任。县直单位新安排了6名党外正职、3名党外副职，重用了6名硕士研究生，提拔和重用了10名女干部（其中正职3名）、15名“80后”优秀年轻干部（其中“85后”2名）。
桂东县采用“政治优待、经济补偿、基层培养、工作担当”的举措，来鼓励和调动干部支持、参与改革的积极性，最大程度整合干部职位资源，为涉改部门、撤并乡镇的干部安排和年轻干部的成长，挤出空间、搭建舞台、创造条件。
在严格而充分地贯彻湖南省和郴州市相关政策的基础上，桂东县出台了“七个一批”的实施办法，即：依法依政策提前退休一批、改任非领导职务一批、晋升职级且退出职务一批、就地安排一批、交流使用一批、到村任职一批、精准扶贫驻点安排一批。全县干部反响热烈、积极参与、大力支持，目前有58名干部主动“下”，退出领导职位，做到了“退”者舒心、“上”者择优。
桂东部署和组织在全县党员、干部、“两‘代表’一‘委员’”中，集中开展心态教育活动。在推进改革中，桂东县对各乡镇和县直各单位还进行了一次全面的日常考核和谈心谈话；为畅达民意，开辟了“八大通道”，即：县委主要领导登门到老干部家里征集意见；委托县委常委会组成人员分战线、分行业征集意见；县级领导在电视、网站上公布手机号码征集意见；发放征求意见函和调查问卷征集意见；组织“两‘代表’一‘委员’”召开座谈会征集意见；召开村支两委干部代表座谈会征集意见；召开“两新”党组织负责人代表座谈会征集意见；召开在外经商务工人士代表座谈会征集意见
同时，桂东县进一步严明改革和换届的纪律要求，除严格贯彻落实湖南省委、省政府“三严两停”要求和湖南省纪委“五项”纪律之外，桂东县委做到了改革到位前坚决不提拔调动干部和坚决不突击进人，出台了“六禁六严防”的规定，即：禁止传谣信谣，严防严惩各类扰乱改革工作的谣言和行为；禁止突击处置国家和集体资产，严防国有资产流失；禁止突击开支，严防借机大肆浪费；禁止新增债务，严防突击举借新债；禁止消极怠工，严防擅离职守、失职渎职；禁止干部干涉原籍原单位改革工作，严防干部滥用权力阻碍改革。