从家用牙签到开办五星级宾馆需要的用品，几乎都能在这里买到。12月21日，占地超过12万的中部最大酒店用品、日用品集散地——高桥酒店用品城正式营业。

　　湖南高桥大市场股份有限公司董事长兼总经理罗映红称，酒店用品城从“前店后仓”式的市场蜕变为卖场，这是高桥大市场提质改造的又一重大实质性进展。

　　据悉，随着转型步伐的加快，高桥商圈在未来三年内有望建成集商品展示、电子商务、金融结算为一体的现代商品交易中心，形成现代商贸业千亿产业集群。

　　超大规模现代化酒店用品交易中心

　　目前，我国酒店用品企业的发展存在市场规模庞大、销售系统传统、管理结构低效、品牌建设无序等问题。要根本解决这些问题，就要以行业经营创新为核心竞争力，以创新为产业导向，优化产品设计，满足消费者的产品诉求。

　　在酒店用品市场摸爬滚打的那些年，让罗映红看到了一个更大的市场，他认为酒店用品市场的未来不单单是从日用陶瓷到酒店陶瓷的转变，而是从单纯的陶瓷制品转向酒店用品的全系列服务。

　　2014年，高桥大市场投资4.8亿元对原来“前店后仓”式的酒店用品市场进行改造。7个月后，一座占地超过12万m2的现代化专业市场屹立在高桥大市场西南角。高桥大市场副总经理罗晓介绍，新的酒店用品城是目前业界公认的中部地区规模最大、档次最高的现代化酒店用品交易中心。

　　是什么优势铸就了高桥酒店用品城在行业中的“江湖”地位？ 省旅游协会相关负责人分析，一是项目作为专业市场针对性强；二是市场周边已很成熟，交通方便；三是很多购酒店用品的客户对该市场已经形成固定的供销关系；四是市场内有很多知名的品牌商家，对未来的经营能够起到很大的促进作用。

　　高桥大市场提质改造做长沙的经济引擎

　　如果说，长沙需要一场声势浩大的城市生长计划，高桥大市场更愿意以此为始，探寻在中部崛起之时，力推长沙争夺中部经济话语权的突破口。

　　今年8月5日，长沙市城乡规划局公布《长沙市城市总体规划(2003-2020)修订方案》时提出，到2020年长沙规划人口将达1000万。究竟是什么在支撑这个“千万级人口城市”的生长理想? 政府层的一种思考是，以产业带动城市。

　　在这样的一个大背景下，高桥大市场以立足长株潭、服务中西部、辐射全中国的豪气，以“六个最”为目标，“规模最大、品质最高、业态最全、设计最好、配套最全、交通最优”诠释了高桥大市场的梦想与辉煌。

　　高桥大市场雄踞长株潭核心，是长株潭城市群的“北大门”，这个全国排名第三的市场，2013年中国示范市场，年交易额达到800亿，年纳税额达到4亿元，是长沙商业发展核心，是湖南商贸产业带的龙头。

　　2014年高桥大市场整体提质改造投入10.2亿元，完成改造面积24.5万。通过提质改造，完善各项消防设施，确保安全经营；通过疏通路网，铺设沥青路面，市场停车位由以前的4000个增加到9000个，使车辆“进得来、停得下、出得去”。

　　2013年高桥大市场被指定为长沙市不外迁、就地现代化提质改造市场。按照市委、市政府以及雨花区政府的规划部署，以高桥大市场的提质改造为起点，推动整个高桥商圈的升级变局，以高桥商圈为核心，将雨花区打造为中部现代化商贸业中心。

　　由此，湖南高桥大市场启动新一轮的提质改造，市场变卖场，线上融线下，拉开高桥商圈升级蝶变序幕。

　　高桥商圈大事记

　　●1996年9月

　　高桥大市场开业

　　●1996年9月

　　高桥文化体育用品城开业

　　●1996年9月

　　高桥酒水食品城开业

　　●1998年

　　高桥农副产品城开业

　　●1998年

　　全国糖酒会在长沙召开，高桥大市场赶上机遇

　　●2005年

　　高桥医药物流园开业

　　●2006年

　　高桥酒店用品城开业

　　●2008年

　　标志性提质改造

　　●2009年10月

　　现代商贸城开业

　　●2010年6月

　　茶叶城开业

　　●2012年10月

　　高桥服饰城开业

　　●2012年

　　茶博会开幕

　　●2013年

　　荣获“全国示范市场”称号 酒水食品城提质改造

　　●2014年

　　酒店用品城提质改造

　　商贸业千亿产业集群

　　提质改造后，未来将由高桥大市场牵头，投资成立电商运营中心，致力于搭建商圈的电子商务平台，通过打造 “高桥商城”电商平台，实现线上全品类展示、信息发布和订购，线下展示、体验式购物和增值服务等全方位消费体验，以此推进电子商务与实体经济深度融合，推动高桥市场片区产业转型升级。将 “高桥商城”打造成为中南地区市场类电子商务平台，再造一个网上高桥大市场，3至5年内实现交易额突破1500亿元。

　　高桥商圈将根据商贸企业自身的特点，将电子商务平台的架构分为四层两体系，“四层”分别是应用层、支撑层、资源层、基础层；两体系分别为身份认证和安全体系、运行维护保障体系。基于此发展O2O全渠道电商战略，通过创新型的平台架构B2R（商家对零售商）商业模式，将打造全渠道（PC+移动APP+微购物+线下）、服务型、体验型的电子商务产业。

　　平台架构核心采用“仓储+互联网”的模式，采购商通过网络采购，货品直接从仓储基地发送，实现即时交易和即时发货，整个流程只包括下单和送货两个环节，方便快捷，节省中间交易成本。

　　■记者 刘璋景

　　通讯员 陈也 陈焕