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吴志雄充分肯定了监管企业上半年重点工作取得的积极进展：一是生产经营总体平稳。经济运行缓中趋稳，经济效益保持逐步回升态势；市场开拓迎难而上，创造了新的亮点；内部管理持续改进，挖潜增效成果明显；积极履行社会责任，对全省经济社会建设和安全稳定的贡献度进一步提升。二是改革深化步伐加快。改革政策研究工作紧锣密鼓开展，重点企业改革取得实质进展，企业办社会职能移交加快推进。三是教育实践活动扎实推进。活动发动充分、开局良好，严格规范、进展顺利，立行立改、成效初显，为企业改革发展增添了强劲动力。
吴志雄强调，我们要认真学习领会贯彻省委、省政府会议精神，加强形势研判，辩证看待全省经济运行既“稳中有进、进中见优”又“稳中有忧、稳中有险”的现实状况，坚定信心，找准面临的困难和存在的问题，科学谋划，精准发力，确保完成全年目标任务。一是要正确把握形势，增强做好工作的紧迫性。国内经济增速放缓、下行压力较大的状况未见明显缓解，市场需求依然比较低迷，产品价格大幅下降，我们必须做好应对更大困难、迎接更大挑战、经受更大考验的充分准备。二是要坚持问题导向，增强应对措施的正对性。监管企业还存在经营效益下滑明显、财务状况整体不佳、竞争能力较弱、改革工作尚待深化、党建和党风廉政建设仍需加强等问题和不足，要逐一研究、逐一解决。三是要着力健全机制，增强工作推进的有效性。要强化工作倒逼机制、协调服务机制和责任追究机制，严格奖优罚劣，切实治庸治懒，狠抓工作落实。
吴志雄对下半年工作进行了部署安排，要求着重抓好三个方面。一是持续精准发力，切实抓好企业生产经营。要牢牢锁定经营目标，把“稳增长、保目标”作为首要任务，紧盯“四点”：紧盯亏损点，切实做好止血扭亏工作；紧盯平衡点，切实做好挖潜增效工作；紧盯增长点，切实做好持续盈利工作；紧盯风险点，切实做好管控防损工作。做到“五拼”：拼市场，千方百计抓订单；拼主业，做强主业增优势；拼创新，加快转型提质效；拼成本，想方设法降费用；拼作风，领导团队冲在前。二是要积极破解难题，着力抓好改革深化工作。监管企业要抓紧研究、认真思考、反复讨论，尽快拿出深化改革的总体方案。华菱、湘电要在改革方案通过省政府审批后尽快组织实施；长丰要按照已批复的改革方案重点突出主业发展，探索实施经营者员工持股，发展混合所有制经济，打造上市公司平台；华天要重点做优做强现有上市公司，整合资源，发展混合所有制经济，择机引进战略投资者，实现整体上市。要加快进度，积极推动中央在湘企业“三供一业”分离移交和国有企业棚户区改造等遗留问题处理，9月份启动我省厂办大集体改革工作等，力争今年底全面完成上一轮国企改革任务，2015年基本解决国企改革历史遗留问题。三是要聚焦“四风”整改，扎实抓好教育实践活动开展。要以促进班子整体建设为根本，开好班子专题民主生活会，努力达到“团结——批评——团结”的目的；以建立健全长效机制为要求，抓好“四风”问题专项整治，健全领导人员薪酬管理、职务待遇、职务消费、业务消费等制度规定，强化经营投资责任追究，探索推进企业重大信息公开；以推动科学发展为目标，立足生产经营实际抓好教育实践活动开展，坚持以企业改革发展的实际成效来检验活动开展的具体效果，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。
在会上，吴志雄还对企业党风廉政建设工作进行了强调，要求监管企业主要负责人自觉加强自身的作风培养，严格遵守党纪国法和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》，正确对待权力、地位和利益，规范用权，干净做事，切实发挥应有的带头和表率作用。
委领导王宏、建军、杨平、晓喻、冬福、秋波、张雪同志和监事会主席永优、志文、陈惠、福明、学高、傅筝同志出席，监管企业主要负责人和委机关各处室、监事会各办事处、各直属事业单位负责人参加了会议。