本报6月16日讯(通讯员彭展记者王晴)中石化巴陵石化把节能降耗作为企业内部挖潜和优化管理的一项重要工作来抓，定期对各项装置和生产工艺流程开展能效诊断，从区域装置联合优化、工艺节能优化、公共工程能效提升、重点用能设备能效提升等方面全方位持续改进。今年1至5月，该公司118项能耗物耗考核指标，有63项大幅下降，降低成本价值近6000万元。

　　以历史最好水平为基本目标，以行业标杆为奋斗目标。巴陵石化在公司内部调整经济责任考核体系，提高节能降耗考核权重，以此推动全员开展节能降耗。该公司有6个生产单位生产或使用氢气，以前“各自为政”，丰欠不均，有的“吃不饱”，有的则用不完。今年该公司将这些单位的氢气使用和生产全部用管线连接成一个“内循环”，以丰补欠，不仅杜绝了以往的每小时白白排放300至500标准立方米的氢气，而且实现了零排放，节省了成本。