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为确保试点工作顺利开展，长沙国税全系统多举措做好准备、实施工作，形成税企间的快速联动反馈机制。
长沙国税通过部门配合协作，细化任务分工，逐户核查确认，认真做好信息采集、登记认定、信息录入、发票发售、税控系统及设备安装等各项准备工作。为了解企业实际情况，长沙国税还深入企业调研，选取典型企业实地走访，详细了解基础电信和增值电信的行业特点及业务收入划分，多渠道收集纳税人存在的问题和意见，妥善协调解决。
同时，加强业务培训，汇总整理各类试点政策文件，组织税务人员进行专题培训，使其熟悉电信业政策规定和业务流程，把握征管重点、难点问题；针对各企业的情况，长沙国税开展个性服务，主动上门与移动、电信、联通三大集团公司总部沟通，为其提供“一对一”政策解读和业务辅导，及时传达最新政策和通知公告，帮助纳税人了解和把握营改增相关税收政策。
另一方面，各基层局积极落实试点准备工作。天心区国税局在大厅开设咨询窗口，为电信“营改增”纳税人提供绿色通道服务，并向电信企业财务人员公开服务电话、国税QQ群、微信等，利用线上和线下两种方式，及时推送“营改增”新政，实时接收涉税咨询，解答涉税疑难问题，提高服务效率，让电信企业便捷办税。
直属分局建立了电信“营改增”快速反馈机制，成立专门团队对移动、联通两大运营商提供订制服务；岳麓区国税局将“营改增”工作纳入绩效考核，实行“谁核查、谁填表、谁负责”的原则，严格按照核查质量进行奖惩，把好“数据关”……通过各基层局的联动配合，长沙国税系统对试点过程中遇到的各种问题做好预案和应对措施，加大保障力度，确保电信业“营改增”工作顺利开展，为下一步工作开展奠定良好基础。