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(3月25日至26日，湖南路桥建设集团公司召开第六届一次职代会暨2014年工作会议，会上回顾总结了湖南路桥2013年的各项工作，深入分析了当前发展形势，并全面部署2014年工作任务。)
（湖南路桥建设集团董事长、总经理方联民在会上作工作报告。）
（会议由湖南路桥建设集团党委书记、副董事长周雄飞主持。）
红网长沙3月27日讯（记者 章尧 盛学运）3月25日，湖南路桥建设集团公司召开2014年工作会议。会上，湖南路桥董事长、总经理方联民提出，今年，湖南路桥将全力以赴推动企业改制、大力开拓市场、推动管理提升、增强创新能力，集中力量抢抓省内市场、积极实施海外战略，重点在市政、地铁、房建等平行施工领域寻求突破，力争全年实现企业总产值100亿元。2013年承接施工业务103.8亿元 市场开拓成绩喜人
方联民在工作报告中介绍，2013年，面对国家经济增速放缓、政府投资项目减少、基建市场过度竞争的局面，湖南路桥推进改革、广拓市场、夯实管理，贯彻“立足省内、开拓省外、走向国外”的经营方针，抢抓市场份额，取得了较好的经营成果。全年承接施工任务103.8亿元，完成产值93.7亿元，超额完成年初定下的目标任务。
作为省内基础设施项目建设的主力军，2013年湖南路桥在省内承接了临岳高速公路洞庭湖大桥A1标、长浏路面“融资+总承包”、娄衡高速四个路基标等多个优质项目，承接业务量75.3亿元，创下历史新高。在立足于湖南本土发展的基础上，湖南路桥也强势拓展了青海、内蒙、江西、湖北、贵州、广西等省外市场。目前，集团市场已延伸至全国十多个省、市、自治区，区域经营战略初显成效。
2013年，湖南路桥的海外经营也展开了新的篇章。在刚果（布），湖南路桥新接2个项目，共计人民币3.2亿元。在斯里兰卡，湖南路桥成功签订亭可马里绕城高速价值2.7亿美元的商务合同，这是首次以出口买方信贷模式独立承建的海外业务，标志着集团正逐步向海外高端市场挺进。
强化项目管控 连续第六年获“全省安全生产先进单位”
在生产工作方面，面对在建项目点多面广线长、管控难度较大的形势，湖南路桥大力推行项目“四化建设”，正确把握安全质量与生产、经营、效益的关系，把各项管理制度、措施落到实处，确保了安全生产稳定、工程质量优良。
2013年，湖南路桥连续第六年获“全省安全生产先进单位”称号，并顺利通过了省住建厅质量安全标准化认证。同时，湖南路桥还首次在安徽公路建设市场取得了“AA”信用等级，并先后被评为长沙市建筑业“AAA”信用企业、省质量信用“AAA”级企业、省“AAA”信用单位。
在过去的一年中，湖南路桥科技创新成果也颇丰。集团获评“国家高新技术企业”，成为湖南通过“国家高新技术企业”认证的223家企业中唯一一家建筑施工企业。此外，湖南路桥还获国家专利2项、省部级工法8项、中国公路学会科学技术特等奖1项，连续第五年荣获“省质量管理小组活动优秀企业”称号。
今年重点开拓市政、地铁等市场 力争实现总产值100亿
方联民在报告中指出，2014年，湖南路桥将以十八届三中全会精神为指导，坚持“稳中求进”工作总基调，紧紧围绕“深化改革、创新发展”的主线开展工作，全力以赴推动企业改制、大力开拓市场、优化产业布局、推动管理提升、增强创新能力、强化企业党建，力争全年承接施工任务100亿元，完成企业总产值100亿元。
方联民介绍，在国家经济结构调整、经济增速放缓的背景下，湖南路桥将充分发挥本土优势、省内政策优势，集中力量抢抓省内高速公路的大型项目、优质项目，抢占省内地方市场。同时，湖南路桥将重点开拓市政、地铁、房建等市场，特别要力争在长沙市地铁市场、大型市政项目建设领域有新的突破。此外，湖南路桥还将积极实施海外战略，通过“造船出海”、“驾船出海”、“借船出海”，壮大企业的国际化发展。
工程项目是企业的管理重心、效益源泉。方联民指出，湖南路桥将一如既往抓好质量安全管理，今年所有新开工项目和在建项目都要坚决实施“规范化、标准化、信息化、精细化”管理。同时，要创新工程管理模式，用信息化的手段有效辅助管理项目。在重点项目管理方面，将集中力量抓好崇靖路、邵光路、洞庭湖大桥等大型项目，确保工程质量、安全、进度、效益、形象，力争把重点工程打造成企业的形象工程。
在转型升级方面，湖南路桥将坚定推进“一体两翼”产业布局，夯实路桥施工主业的管理水平，逐步挺进市政、轨道交通、房建、水利、港口航道等施工市场。并抓好在建的福建邵光、广西崇靖总包项目建设，管理经营好醴潭高速、张家界峪园路，提升集团投资、建设、营运管理水平。