时刻新闻
—分享—
自今年7月以来，湖南高速系统便以“为民务实清廉”为主题，掀起了深入开展党的群众路线教育实践活动热潮。通过加强全系统的作风建设，切实解决“四风”方面存在的突出问题；深入基层，为一线员工解决反映强烈的实际困难；开展收费站、服务区专项整治，为广大司乘人员提供优质服务等一系列的有力举措，湖南高速将深入基层、着眼群众变成了自上而下的常态工作。近日，记者分别走访了湖南高速公路的运营管理单位、经营单位和建设单位，感受在深入开展党的群众路线教育实践活动过程中，各个单位展现出的点滴改变。
节俭持家的“板房”管理处
今年从原址平江搬迁到岳阳的湖南高速岳阳管理处，按照计划需要花费二十万元的搬家费，如何节省这笔相当于一个收费员好几年工资的费用？通过开会研究动员，岳阳管理处的全体职工们撩起袖子自己干，最终省下了这笔资金。
自成立以来，岳阳管理处便将“反对铺张浪费、厉行勤俭节约”贯穿到大大小小的工作之中，目前，全处职工的食堂、活动室甚至是宿舍，都被安排在搭建的活动板房里。由于工作环境较为艰苦，管理处精打细算、变着法子加强各项经费开支的管理。
除了对经费进行严格管控以外，岳阳管理处还面向收费站推行“一站式服务”：收费站将自身难以解决的问题反映到征稽科，再由征稽科直接与各个职能部门衔接落实，改变了以往耗时过长、工作进度慢的局面，大大提高了办事效率。“今年以来，收费站反映的6大类56件事，件件有了回音，主要困难均得到了及时解决。”岳阳管理处处长谭绍富向记者介绍。
此外，岳阳管理处所有处领导都有基层联络点，每月都要“下基层”了解民情民意，对于基层员工提出的问题和困难实行“首问负责”制度，要求“限时解决”。正是因为始终坚持“问题在一线发现、矛盾在一线解决、感情在一线建立”的理念，岳阳管理处的各项工作都开展得井井有条，全处职工的幸福感也不断提升。
三千工作者日夜坚守 打造“港湾式”服务区
作为落实党的群众路线教育实践活动的重要举措之一，自今年6月下旬起，湖南高速重拳出击，开展服务区经营环境专项整治行动。通过专项整治，目前，服务区内脏、乱、差的局面已得到较大的改善。而初显成效的背后，凝聚的是全省高速公路服务区一线工作者们的心血和汗水。
今年47岁的水府庙服务区保安刘满红，每天的主要工作是负责疏导服务区车辆和安全巡逻。因为引导车辆需要吹口哨，一天的工作下来，刘满红要吹上近千次，嗓子常常疼得无法说话。当记者问他工作这么辛苦，为何一直坚持的时候，这位朴实的汉子笑着告诉记者：“能够让司乘人员来时舒心，走时顺心，再苦再累也觉得很值。”
湖南高速广通实业潭邵段综合管理办公室主任唐志刚，已经在湖南高速服务区工作近十年，因为常年坚守在服务区的第一线，对于唐志刚而言，节假日和工作日几乎没有区别。“别人过节，我们过关。”是唐志刚常挂在嘴边的一句话，因为工作太忙，他甚至错过了三岁大的女儿成长的每一天。“对于家庭而言，我永远是亏欠的那一方。但是为了服务区的工作，为了百万司乘人员的幸福，我愿意舍小家为大家。”唐志刚说。
记者了解到，目前，有近3000名工作者日夜坚守在湖南高速服务区的第一线，正因为有了他们的无私奉献，如今，全省高速服务区已不仅是一个停车加油的地方，更是广大司乘人员休息驻足的舒适港湾。
“时刻为百姓着想”结下深厚的鱼水情
计划今年建成通车的潭市互通连接线，目前已进入收官冲刺阶段，项目建成后将进一步完善湘乡市的交通路网，对方便沿线群众出行、促进当地经济发展具有重要意义。
在项目建设之初，为了激发沿线老百姓支持修路的热情，潭市互通项目部经理胡小华便带领相关人员进村入户，用了2天的时间对沿线进行“地毯式”的走访。同时，项目部还与当地政府建立了良好的信任关系，积极与湘乡市协调指挥部开会讨论，听取各方意见，更好地消除沿线老百姓的顾虑和思想包袱。
在工程正式启动建设后，潭市互通项目部还采取“保姆式”的创新管理模式，只要一线遇到问题，领导便马上下去调研解决，有力地推进了项目建设。因为连接线周边房屋较多，项目部便根据当地的情况，在建设过程中不断优化设计，将工程对沿线水土的影响降至最低。为了方便沿线百姓生产生活，潭市互通项目部还通过增设管涵和农灌沟等，确保了当地群众的排灌、出行需求。
正是因为始终坚持“时刻为老百姓着想”的建设理念，潭市互通项目部与沿线和谐共建，结下了深厚的鱼水情。今年高温的时候，湘乡市月山镇马龙村的一些村民为表达谢意和敬意，还自发组织给施工工人送去西瓜、矿泉水和凉茶等防暑物资。