《追爱》剧照
《张家界·魅力湘西》演出剧照
《武陵魂·梯玛神歌》演出剧照
《天门狐仙·新刘海砍樵》演出现场
本版图片由张家界魅力神歌集团、张家界天门狐仙文化旅游产业有限公司提供。
本刊记者 廖声田 向国生 尹超
年度总产值突破4亿元,接待观众超200万人!短短十年间,张家界旅游演艺业从最初的“小打小闹”,逐渐演变成颇具行业竞争力的“新兴产业”,并进入高速稳定的发育期,被誉为张家界旅游 “延伸的美景”。
如今,“在张家界,不仅仅看风景”,“白天看美景,晚上赏大戏”已成为新的旅游文化体验消费方式。2012年,在深圳文博会上,张家界提出“打造中国演艺之都”,足见张家界人的智慧和勇气。
然而,其具备实力的推波助澜者,当属室内演出《张家界·魅力湘西》和室外实景演出《天门狐仙·新刘海砍樵》。
两台大戏支撑当地旅游演艺格局,并使张家界成为无可争议的全国旅游演艺中心之一。但张家界人明白,唯有选择差异品种、高端品质、国际品牌,才能提升演艺产业档次,真正打造成中国的演艺之都。
各吹各号,各唱各调,杂音纷呈一盘沙
优胜劣汰的市场法则亘古不变,张家界演艺市场自然也不例外。
张云海是广州金马国旅的湖南区域经理,也是一个有良知的旅游人。两年前,对于组团来张家界,有一件事情让他格外头疼,主要原因是选择演艺产品时无所适从,大大小小8台大戏不知道给客人推荐哪个好。
这8台大戏分别是武陵源的《张家界·魅力湘西》、《武陵魂·梯玛神歌》、《印象·张家界》、《魅力张家界》、《烟雨张家界》、《梦幻张家界》和市区的《天门狐仙·新刘海砍樵》、《西兰卡普》。
2011年,张家界景区共接待游客3041万人次,实现旅游收入167亿元,其中过夜游客1331万人次。表面上看,张家界的演艺市场似乎应该人人都能分得这份市场“蛋糕”。实则不然,杂音纷呈的演艺节目一度使张家界旅游演出市场乱象丛生。
“各吹各的号,各唱各的调。”张家界冠君国际旅行社总经理蒋保忠在行业内摸爬滚打20年,据他透露,演艺节目数量虽多却良莠不齐,各自“占山为王”,恶性竞争泛滥,演艺市场混乱无序,一盘散沙。在各自为“战”的市场竞争中,大家使出的唯一狠招就是“低价倾销”,有的演艺企业为了招客揽客,无视物价部门规定的演艺市场价格政策,给导游超高比例的回扣,变相降价至每票30元、20元,甚至10元,低价倾销愈演愈烈,莫说有利可图,多数企业“血本无归”。
2010年,在“国家文化旅游重点项目名录”评选中,全国首批35个文化旅游重点项目——旅游演出类名录出炉,张家界的《张家界·魅力湘西》和《天门狐仙·新刘海砍樵》两台节目上榜,于是慕名而来者数不胜数。然而结果并非如此。据魅力神歌集团营销总监吴广平介绍,因高额回扣所诱,部分导游居然忽悠误导游客,或说“《张家界·魅力湘西》只有1000个座位,早已没有票”,或说“《天门狐仙·新刘海砍樵》因山洪暴发,已停演多日”的谎言。
更有甚者,有的演艺企业竟然一味“拿来主义”,节目抄袭剽窃现象层出不穷。吴广平说,2010年4月,《张家界·魅力湘西》重资改版推出全新节目,演出不到两个月,武陵源有的演出企业便炮制出山寨版来。
同样,有多次观看张家界演艺的游客反映,这些演艺节目,都追求“把本地最好的民族文化元素,用艺术的方式完整地展现出来”,内容大多雷同,几乎是一个模子里出来的。
“造成严重的资源浪费。”魅力湘西创始人、湖南文化产业领军人物杨吉红算了一个账:张家界旺季时日均接待游客1万人左右,淡季时也就3000人,旺季最高观看演出的游客数量不会超过8000人,淡季也就1000人左右,然而,张家界8个剧场座位数超过15000个,明显供大于求。
“张家界必须形成高端强势的国际演艺品牌。”从2000年始,杨吉红已从事旅游演艺10多年,从租借只坐200人的小会议室起步,短短10余年戮力创新,《张家界·魅力湘西》发展成为能容纳2600人的国际文化广场,累计演出4000多场次。他认为,只有规格够高、实力够硬、档次够强的演艺产品,才能起到张家界旅游文化窗口的作用,才能走出国门,走向世界。
整合资源,抱团打拼,众音一律唱和声
他山之石,可以攻玉。
杨吉红曾对全国同类旅游景区演艺业进行调查,他说,云南丽江、广西桂林、浙江杭州的经验值得张家界借鉴,丽江的《丽水·金沙》和《印象·丽江》两台大戏享誉全国,成为云南文化名片,桂林的《印象·刘三姐》和《梦幻漓江》两台大戏与“桂林山水”齐名,其中30%的游客是冲着《印象·刘三姐》而去的,就连每年接待游客1000多万人的杭州,也只有《宋城千古情》和《印象·西湖》两台大戏。
“相反,两年前的张家界旅游演艺业却与某著名旅游景点的经历相似。”杨吉红介绍,某著名旅游景点因没有控制住演艺市场规模,10家企业无序竞争一盘散沙,没有树立一个叫得响的品牌,至今惨淡经营,萎靡不振。
处于十字路口的张家界旅游演艺业,其路在何方?是以丽江、桂林和杭州模式为标榜,走向持续繁荣,还是步他人后尘江河日下。答案不言自明。
2011年9月,省委思想文化建设专题调研组来到张家界,就张家界演艺业现象进行系统调研,并形成了《加快建设中国演艺之都》一文。文中指出,张家界演艺业发展的黄金期已来临,演艺企业做大做优做强的时机已成熟。
“乱”则思变。2011年10月,张家界旅游演艺业再次演绎传奇,整合资源、抱团打拼。以《张家界·魅力湘西》为龙头,《武陵魂·梯玛神歌》、《印象·张家界》、《魅力张家界》等本土演艺企业以其独到的眼光、前瞻的思维和超人的气魄,联手组建张家界魅力神歌文化传播集团。在2012年央视春晚上,由魅力神歌选送的民族歌舞《追爱》欢快动人,一炮走红,获得全国观众的一致好评。2月13日,原中共中央政治局常委李长春专门作出重要批示:“衷心祝愿你们神歌远扬、魅力四射。”
2012年5月19日,在第八届中国(深圳)国际文化产业博览交易会上,张家界提出“打造中国演艺之都”,全面制定产业发展规划、加强宏观指导、整合现有资源、拓展本土文化、扩大对外交流、打造演艺品牌。与此同时,张家界魅力神歌文化传播集团正式揭牌成立,“银河战舰”扬帆起航,标志着张家界旅游演艺业开始走上了集团化、规模化、品质化发展之路。
“众声一律唱和声。”杨吉红介绍,打造“中国演艺之都”,新生的张家界魅力神歌集团恰逢其时,以整合资源、提升品质为目的,彻底改变以往旅游演艺恶意竞争、低价销售、市场混乱的行业格局。
如今,张家界演艺产业形成集群,焕发了巨大的生命力,市场秩序“拨乱反正”,经济效益节节攀升,出现了共生共荣的多赢局面。
“追爱者接踵而至。”魅力神歌集团营销总监吴广平介绍,魅力从“圈内走向了圈外”,之前从没在东南亚客源地进行过宣传营销,现在却有很多来自新加坡、马来西亚、泰国的客人点名要看《张家界·魅力湘西》,短短的两年间,凭借30-40%的旅游目的地游客综合观演率,《张家界魅力湘西》雄踞全国同类企业第一的位置,仅2012年就接待观众110万人次。
同样,许多游客来张家界也为“狐仙”。全球首台大型山水实景音乐剧《天门狐仙·新刘海砍樵》自2010年3月公演以来,以山水为舞台、天地为剧场,场面恢宏,艺术精美,令人震撼,场场爆满,已演出1000余场,接待观众150万人次,在全国首批35个文化旅游重点项目旅游演出类名录中,获“影响中国旅游文化演出类”唯一金奖。
据当地一份资料显示:到张家界的游客中,每3人中就有1人看了《张家界·魅力湘西》,每4人就有1人看了《天门狐仙·新刘海砍樵》,数字惊人可喜。
构筑梦想,展望未来,山高水长驻佳音
党的十八大报告中提出,要将文化产业发展成为国民经济支柱性产业,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。文化部、国家旅游局联合出台了《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》,明确了文化与旅游结合发展的思路和措施。省委、省政府也确立了文化强省战略,制定了湖南省文化产业发展规划,明确提出发展壮大文化产业,打造国民经济支柱产业。
梦想已构筑,文化产业发展的春天已经到来。
张家界作为旅游城市,目前以文化旅游产业为主体的文化生产单位已经发展到8500多家,直接从业人员达5万余人,文化产业增加值已超过25亿元,GDP的占比超过了8%,仅次于省会长沙,成为全市国民经济发展新的支柱产业。
“成为湖南文化产业发展的一个新亮点,填补了湖南文化演艺事业的空白。”演艺业是旅游城市的窗口和名片,张家界市委常委、宣传部长余怀民介绍,近年来,张家界演艺业作为新型创意产业融入旅游,盘活旅游市场,服务当地经济,已成为旅游经济新的增长点,形成中国有影响、有市场的文化演艺品牌,得到了广泛赞誉。
如今的张家界,已如丽江、桂林、杭州一般,室内的《张家界·魅力湘西》和室外的《天门狐仙·新刘海砍樵》两台大戏,良性竞争,差异发展,无可争议地支撑张家界的旅游演艺市场格局,可谓恰逢其时。
“必须优化产品品种、提升产品品质,扩大品牌影响力。”《张家界·魅力湘西》掌门人杨吉红认为,要想成为英国的爱丁堡、巴黎的“红磨坊”、纽约的百老汇一样的世界一流品牌,张家界必须在品种、品质、品牌上下功夫,“这也是张家界文化旅游的发展方向。”
张家界的旅游演艺人对“品种、品质、品牌”有自己独到的认识。
所谓优化品种,就是鼓励差异化发展,以往的同类演艺产品过多过剩,市场无序竞争、血腥拼杀的老路绝不能重演,政府要制定产业发展规划,制定地方性演艺法规,加强规范引导,严格准入制度。
所谓提升品质,就是要整合资源,提质升级,走高端化、国际化结合打造“升级版张家界”,政府要坚持扶大扶强、做大做优的政策,提升《张家界·魅力湘西》和《天门狐仙·新刘海砍樵》品质影响力。
所谓扩大品牌,就是聚集资源树品牌,放大效应促发展,打造室内室外各一台具有国际影响力、富有湘西民族文化特色的主题演艺品牌节目,让其真正成为湖南的文化品牌、中国的文化品牌。
“更好才能制胜,好品牌才是核心竞争力。”天门狐仙文化旅游产业有限公司总经理谢国权认为,谋求“更多”,搞低水平重复建设,靠数量取胜,往往会陷入恶性竞争;谋求“更好”,打造精品,才是发展的制胜之道。这是被市场反复证明了的规律,演艺市场的发展也不例外。
纵观今日之张家界旅游演艺,可谓逢天时、拥地利、得人和。天时,国家鼓励发展文化产业的时机、省委、省政府鼓励大湘西文化旅游产业发展、市委市政府以转型发展为主题的“提质张家界、打造升级版”都是旅游演艺业的利好;地利,就是张家界坐拥世界绝版的一流风景资源带来的令人惊羡的一级市场;人和,就是指10多年风雨洗礼形成的相对稳定的市场布局、一骑绝尘的旅游演艺人才队伍。可以预见,只要当地政府规范市场、引导得当、保护有法,张家界人打造中国演艺之都的梦想定会早日实现。