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长沙楚天科技有限公司拉丝灌封班班长刘志华。
楚天科技有限公司生产车间一隅。
【编者按】员工的幸福感是制定企业文化相关政策的最终目标，也是检验企业文化的最终标准。提升幸福感，是对员工最好的激励，也是提升绩效和忠诚度的有效手段。企业对社会幸福感的建构更是责无旁贷，能够给员工创造幸福感的企业，才是真正具综合竞争力的企业。即日起，红网企业频道将推出走进企业“寻找最具幸福感的员工”系列报道，围绕企业员工什么是幸福、为什么幸福、怎么实现幸福等主题解读企业员工的幸福密码。红网记者 刘玉先 长沙报道
2009年一次偶然的机会应聘为普通工人，2年后提拔成拉丝灌封班班长。在楚天科技，从门外汉到高级技师的刘志华令人羡慕不已。
然而，入职初期的刘志华曾心灰意冷，也曾遭遇过别人异样的目光。“也正是这样的经历让我更加珍惜现在的工作，让我倍感幸福。”刘志华坦言，作为一名门外汉，应聘楚天科技时也不知哪来那么大的勇气。
成立于2002年的楚天科技，是一家主要从事制药装备研发、生产与销售的机电一体化高新技术企业。而入职前的刘志华只不过是广东某台资厂一流水线的普通工人，刘志华认为，是楚天科技造就了自己的今天。
毕业于宁乡职业中专的刘志华之前一直在广东从事电子维修、机械组装等工作，为结束漂泊在外的生活，2009年7月，老家一亲戚电话他，坐落于宁乡工业园的楚天科技正在招人，让他去试一试。
报着试一试的态度，刘志华回到了宁乡老家，因为自己所学与医药行业关联不大。一时间刘志华被拒之门外，但考虑其好学的态度以及多年从事电子维修、机械组装等工作，最终刘志华还是成为了楚天科技的一员。
自此也开始了刘志华自学的道路，每每碰到不懂的问题，他总是将问题记录在事先已准备好的本子上，待下班后向车间班长或者技师们咨询。刘志华回忆称，这些年，已记不清自己换了了多少个笔记本，熬过多少夜。“一段时间内，自己经常是早出晚归，晚上回到家儿子已入睡。而早上去上班时，儿子还没有醒来。以至于儿子经常问他妈妈，爸爸最近是不是住工厂里面，没有回家睡觉。”
正是在这样勤奋和执着下，2011年刘志华被提拔为拉丝灌封班班长，管理着几十号人。相较其他机型，刘志华所带领的拉丝灌封机是技术含量较高的一种，加之客户的需求各异，更新换代频繁，是比较难调的机型。然而在刘志华看来，用人才来解决技术问题才是拉丝灌封机班组发展壮大的重要因素。
从担任班组长二年多的时间里，刘志华的业绩可圈可点：通过技能培训、召回老师傅等举措大大提升班组的整体技术水平。拉丝灌封机班组终于由一个人员技能相对不强、人员流失率高的“贫困组”转变为一个战斗力强、兵强马壮的“生力组”。
强将手下无弱兵。在拉丝灌封机班组成员的鼎力支持下，公司AGF新机型的开发、调试等工序按时完成并顺利定型。在“9·30计划”中，一客户来车间做FAT，在对方工程师一时无法完成全自动化程序测试跑瓶时，刘志华果断地采取人工手摇式跑瓶措施，并顺利完成验收，最终让客户满意而归。
刘志华介绍，技术和人才的引进，也大大加速了产品的更新换代。在楚天的生产车间，最初为“楚天”掘下第一桶金的产品已经了无踪影，取而代之的是一系列国际国内领先的产品：自行开发的立式洗瓶机、烘干机、安瓿灌封机、拉丝灌封加塞机、口服液灌轧机等。
其中，新型高速安瓿洗烘灌封联动机组，以43000支/小时的单套生产速度，成为我国制药装备技术超过欧洲同行的极少数产品之一。这是“楚天”消化吸收国际最新技术，在原产品的基础上做了大大小小100多项“手术”后研制而成的，机组结构性能、技术水平与国外同类产品相当，但同规格单套生产速度却提高近50%，成为国内制药厂和制药研究所替代进口产品的首选。
尽管时不时要加班，偶尔节假日也没有休息的时间。但刘志华坦言自己在楚天科技很幸福，因为楚天科技让他从门外汉成长为拉丝灌封班班长，让他有归属感。