2015年,在建筑施工行业增速放缓的情况下,湖南路桥集团锐意改革,逆势而上,承接业务突破111亿元,同比增长40%,再创历史新高。全面完成年度目标的同时,湖南路桥突破商业模式、优化企业管理、坚持安全生产、加快转型升级、发展科技创新,各方面成绩亮点突出,成为省属大型国企稳增长的典型。
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湖南路桥经营突破111亿 创历史新高

3月10日,湖南路桥建设集团有限责任公司召开2016年工作会议。2015年,在国内建筑施工行业整体形势不容乐观的大背景下,“路桥湘军”锐意改革创新,业绩逆势上扬,承接业务突破111亿元,再创历史新高。[详细]

工作动态

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市场经营成果丰硕 承接业务突破111亿元
商业模式取得突破 中标湖南首个施工设计总承包项目
首次以施工设计总承包模式承揽湖南省首条该模式项目—京港澳高速新开联络线。
首次通过PPP模式参股49%承建湘潭城乡集团联合开发湘潭市火车站南广场项目。
总承包邵光高速建设,工程为PPP项目建设典范。
狠抓质量无缺口 连续五年获质量信用评定AAA等级

推行质量管理责任终身制,子公司、下属部门签订质量管理目标责任状、责任卡。大力推行质检程序与影像资料同步留存的管控机制,与联智公司共同研发湖南路桥质量管理系统,通过电脑、手机实现现场监控、信息查询、预警、指令下达等功能,目前智能张拉系统已试运行,效果明显。

连续第五年获得质量信用评定AAA等级,连续7年获评“湖南省质量管理小组活动优秀企业”。
安全生产管理再上台阶 获“湖南省安全生产工作先进单位”八连冠

推行“抓住四个关键,落实十个到位,推进四化管理”,质量安全形势总体平稳,全年未发生重特大质量、安全事故。

通过交通部安全生产标准化达标二级认证,中国公路建设行业协会的一级认证预考评。成为省属建筑施工行业中,唯一获得“安全生产文化建设示范企业”荣誉的企业,连续第八年被评为“湖南省安全生产工作先进单位”。

诚信履约卓有成效 “邵光速度”创造PPP项目建设典范

2015年,总承包邵光高速建设工作,在保证质量和安全的同时,创造了10个月完成1年半工程任务的新纪录,被福建省高速公路指挥部赞誉为“湖南人在福建创造了‘邵光速度’”。此外,新疆国道219线阿克苏至乌什段公路改建工程AWGJ-1标在自治区质监局联合组织的年度考核中名列全线第一。

荣获湖南省公路施工企业“AA”信用等级评定,再次被评为2015年度长沙市建筑业“AAA”信用企业。湖南路桥荣获“2015年度全国交通运输行业诚信建设诚信企业”称号,董事长方联民荣获2015年度全国交通运输企业诚信建设先进个人。

组建成立新的分(子)公司 企业管理迈向专业化
全面打造制度规范化、流程标准化、程序简单化、手段信息化、协调高效化、考核精细化的现代企业管理制度。

优化整合内部资源,推动桥梁公司业务的整合,将广深分公司与长江分公司整合,组建新长江分公司;瞄准拓展区域市场,进一步扩大经营业绩,成立广西湘晟投资建设发展有限公司;迈出专业类子公司建设步伐,设立通昭基础公司,迈出集团专业类子公司建设的步伐。

“依法治企”理念贯穿始终,出台细则开启“公车改革”,增设投资管理办公室,工程劳务分包公开招标,OA系统流程审批全面铺开,落实领导责任制,签订《综治责任书》,2015年再次被评为“省直单位综治工作先进单位”。

科技创新成果卓越 矮寨大桥摘得2015年国际道路成就奖

矮寨大桥首创的“轨索滑移法”获得国际道路联合会(IRF)颁发的国际道路成就奖GRAA大奖,“路桥湘军”品牌再次享誉全球。

承建的常吉高速公路获得第十三届詹天佑大奖,湖南路桥斩获第7座詹天佑奖杯。

全年获得湖南省科技进步三等奖1项,发明专利1项,实用新型专利2项,省(部)级工法11项,省优质工程奖2项,全国优秀QC小组1个,省优秀QC小组9个。

党建工作凝心聚力 “三严三实”专题教育贯穿全年
“三严三实”稳步推进,“一进二访”扎实开展,党风廉政建设常抓不懈,坚持以“零容忍”的态度惩治腐败。

集中学习“三严三实”、党风廉政建设相关文件,认真制定实施方案,召开专题教育座谈会,书记带头讲党课,分阶段召开研讨会。在“三严三实”专题的学习研讨活动中,发放《习近平论治国理政》等书籍共1100余册,组织180余名人员开展警示教育活动。

湖南路桥党风廉政建设工作,在2015年省属监管企业考评中排名第一,在省国资委党风廉政建设工作会议上作经验交流。

积极响应省委“精准扶贫”号召,进驻联系扶贫点龙山县苗儿滩镇黎明村,拨付60余万元专款,领导带头利用周末入户走访,与贫困户结对帮扶。

凝聚正能量,大力选树劳模和先进,集团董事长方联民获得“湖南省劳动模范”光荣称号,集团职工龙秋亮荣获湖南“最美青工”殊荣, 集团总会计师杨宏伟荣获2015年全省先进会计工作者称号。

2015年,集团共青团组织开展《青春新路》活动,有效发挥了生力军作用。

开展金秋助学、夏日送清凉等活动,投入60多万元慰问300余人。开展医疗互助帮扶,投入80 余万元,帮助600多人。

转型升级步伐加快 科学谋划“十三五”
科学分析经济形势,结合中央、省委的决策部署,量身打造“转变发展方式、做精做优做强”的“十三五”总基调,确定“一体两翼、三个光环、四量齐升”为新时期发展的战略定位。

德茂公寓成功封顶,为湖南路桥建筑版块真正融入行业市场竞争打下基础,以总承包、PPP模式开发项目,积攒经验,积蓄能量,产业布局向多元化延伸。

与中建、中交、三一重工、省公路设计院等优质伙伴签订合作协议,发挥整体竞争优势,共同打造产业链融合和战略互补,携手行业共赢。

2015年10月,以俄罗斯联邦委员会副主席为首的考察团到访湖南路桥,双方合作前景广阔,全球化、大建筑、多模式的市场格局逐步延伸。

2016年,通过改制升级、市场开拓、优化产业布局等一系列措施,实现管控能力再提升、创新能力再增强、党建工作再强化,确保经营、生产、管理、效益同步提升,以适应经济、社会发展的新形势、新动态,为实现“十三五”的规划目标打下坚实基础。

2016年,保持业务承接和企业产值的稳定,有序推进改制重组工作,确保重大项目投资管理良好运行,继续提升企业管控能力和技术力量,严密把控质量安全,用实力赢得更多荣誉。

承接工程任务:100亿元,力争130亿元。
实现总产值:116亿元,力争130亿元。
创造利润:1.75亿元,力争2亿元。
争取获得省部级以上奖项和工法5项,力争国家级奖项1项,国家专利2项。
安全生产:争取实现全年不发生较大安全事故与质量事故,再创全省安全生产先进单位。
积极配合省国资委完成交通产业集团的组建及划转企业的整合工作。
改革改制有序推进,力争完成土地处置和成本返还工作。
加快转型升级,打造大型国企旗舰

加快资产的清理、优化、整合,加大科技创新投入,保持技术优势,加速产品结构多元化,巩固现有市场和省内龙头企业的优势,努力打造以跨国经营为目标、科技创新驱动、市场竞争强势的省属大型国企旗舰。

紧跟“一带一路”战略,全面拓展海外市场
树立全球化经营视野,以现有海外分支机构为依托,做好属地化经营,完善项目人才、绩效等各项管理机制,加强工程监管监控,引进、培养国际化人才,建立“大非洲”和“大亚洲”的市场观念,进军更广阔的海外市场。
强化组织管理,实现2016“稳增长”
加强工程质量、项目绩效、信用评价管理,加快分(子)公司和项目的二、三级管控体系建设,进一步完善安全监管责任制,落实安全生产三级管理制度,推进安全生产标准化体系建设,坚持“依法治企”,确保管控能力整体提升。
凝聚正能量,巩固“三严三实”成果
全面提升骨干核心力量廉洁奉公、爱岗敬业的工作态度,建立更加严谨、规范、透明的内控体系,巩固“三严三实”活动成果,加强党员干部思想的纯洁、理想的坚定,凝聚起推动集团科学发展的强大力量。
  • 邵光高速>>2015年12月26日,邵光高速正式建成通车。
  • 邵光高速>>以10个月完成1年半工程任务,被誉为“湖南人在福建创造了‘邵光速度’”。
  • 大岳高速洞庭湖大桥>>东起岳阳,西接君山,跨越湘江河道,全长2390米,是一座主跨1480米两跨不对称钢桁梁悬索桥。
  • 大岳高速洞庭湖大桥>>建设条件复杂,规模宏大,是“路桥湘军”打造的又一张闪亮名片,预计将于2017年12月底竣工通车。
  • 矮寨大桥>>湖南路桥首次研发出“轨索滑移法”架设加劲梁新工艺,成功解决了峡谷悬索桥加劲梁架设难题。
  • 路桥湘军>>湖南路桥创造出了大批精品名品工程,收获大奖无数,享有“路桥湘军”美誉。
  • 路桥湘军>>不怕苦、不畏难,路桥湘军以服务湖南省和全国交通基础设施建设为己任,受到业界尊崇。