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| 长沙国税始终坚持组织收入原则，确保依法、规范、健康地开展组织收入工作。1-11月，长沙国税收入累计完成811.64亿元（不含海关代征和营改增收入），同比增收113.33亿元，增长16.23%。始终坚持依法治税，积极开展规范性文件合法性审查工作，认真组织行政许可项目清理工作，加大政务公开的力度，营造公正、公平的税收法治环境，有2个基层局被省局评为“依法行政示范单位”。 |
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| 2013年，长沙国税不断优化纳税服务。出台多项便民措施，在全国创先成立驻企办税服务厅，在全市推广“同城通办”和“一窗式”办理，有效减轻了纳税人负担。加强税收宣传，突出政策服务，为纳税人提供必要的政策提醒、培训、辅导、咨询和预警等服务，切实提高了纳税人税法遵从度。 |
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| 长沙国税通过前期调研、制定方案、动员部署、调整机构职责和人员安排、税源清理移交、修订122项税收征管业务职责和流程等措施，于11月1日起，在全系统全面实施税源专业化管理模式。目前运行平稳，且初显成效。新模式以风险管理为导向，以重点税源管理为基点，以信息化管理为支撑，突出行业管理和团队式管理，有效化解了执法风险，促进了管理科学化、精细化、专业化。 |
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| 长沙国税构建“制度+管理”两条防线，认真落实和进一步细化中央和省市作风建设有关规定，开展“转作风、接地气、下基层”活动，组织40余次明察暗访活动，大力整治“四风”问题着力解决了当前干部队伍中存在的“政令不够畅通、作风不够优良、纪律不够严明、服务不够主动、执法不够规范”等问题，促进了机关作风的持续改进。 |
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| 长沙国税创新征管方式，大力推行车购税委托代征管理改革，对200多项业务需求进行了修订和完善，提高了委托代征系统的操作性和适用性，取得显著成效。此项工作被国家税务总局《税收舆情》专刊采用，被《新华网》和《中国税务报》专题报道。 |
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| 长沙国税大力推进专业人才队伍建设，围绕推行专业化的管理方式，开展“一季一行业一主题”风险管理培训，有效提高了队伍素质。同时，重点打造“平安国税”、“三心食堂”，不断强化后勤管理；开展“快乐厨房·擂台赛”、“青年沙龙”、“晒老照片·讲老故事”等活动，激发了队伍活力，增强了团队向心力和凝聚力，形成了乐于服务、善于工作、勇于创新、追求卓越的文化氛围。 |
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