“开展‘四风督查’13次，专项督查13次，巡察18次，收缴违纪资金60多万元；强化廉政教育，组织监督单位党组书记讲廉政党课，积极开展廉政文化进机关、进企业、进家庭活动，开展廉政教育16次……”近日，武陵源区纪委监委驻区财政局纪检监察组向区纪委报告全年工作情况。

　　今年以来，武陵源区纪委监委结合实际，在不断深化派驻体制机制改革中，全面推行“三项工作机制”，既强化了“派”的权威，又攥紧了监督“拳头”，不断提升派驻机构执纪质效。

　　业务考核机制明职责。制定“两办法”，即《派驻纪检监察组业务工作管理办法》和《派驻机构干部管理办法》，进一步明确派驻机构职能职责和业务工作流程，对干部选拔任用、轮岗交流、教育培训、考核奖励及日常管理等做出明文规定，要求派驻机构干部牢固树立“四个意识”，全面履行好监督职责，充分发挥“探头”和“前哨”作用。

　　分片联系机制强指导。建立区纪委副书记、纪委常委和纪检监察室分片联系制度，每个派驻纪检监察组明确1名副书记(副主任)、1名常委和1个纪检监察室联系指导，对信访件调查、线索处置、查办案件、作风督查等核心业务强化日常督促和跟进，及时指出工作中存在的问题，确保执纪监督规范有序。

　　定期报告机制促履职。建立实地巡察和监督检查月报告工作机制，要求各纪检监察组每月定期报送开展实地巡察和监督检查工作情况，每年年中、年底向区纪委报告全面工作情况。对工作报告不及时，或填报数据弄虚作假、敷衍了事的纪检监察组，督促立即整改，促使各纪检监察组全面履行好监督职责。

　　今年以来，全区6个派驻纪检监察组共开展实地巡察和监督检查 67次，发现问题45个；共处置问题线索75条，立案13件，党纪政务处分6人。(武陵源区纪委监委 王琼)