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　　央广网北京4月12日消息（记者王晓蕾）“快看！车来啦！”当一排排接受检阅的装备车缓缓驶过天安门时，王保森和同事们正守在电视机前。“这些车上的液压系统大部分都是我们团队生产研发的。”每当说起纪念抗战胜利70周年阅兵，这位在工厂车间30多年的“老兵”总是难掩自豪。

　　王保森是中国航天科工二院699厂的车削加工技术带头人，因为在导弹部分零部件组件以及装卸车上，需要大量应用该种技术，所以，王保森总是把自己的工作比喻成“给导弹安家”，“我们负责给导弹穿上外套、装上支架，使它能够更便捷、精密地装卸，为成功发射提供保障。”

“手艺人”王保森展示加工零件

　　从业30余年零质量事故，产品交检合格率100%。面对着“全国技术能手”、中国航天科工集团公司“首席技师”等称号，王保森说他其实就是个“手艺人”。

　　“车工不磨刀、手艺没学到”

　　穿过一排排正在作业的机器，在699厂车间最里面有一个单独的房间，没有数字化仪器和数控设备，只有整齐排列地8台砂轮机。

　　厂房越来越大、机器越来越智能，只有这几台机器还是一如王保森30年前刚进厂时那样。

磨制好的刀具

　　“把这些都磨了。”来到车间的第一天，带王保森的工厂师傅便丢给他一大把车刀。15厘米长、小拇指一般粗的铁棒，需要在砂轮机上打磨成需要的角度和粗细。打磨好后，师傅提出问题，他再切掉完成的一截重新磨，如此反复。

　　“我当时部队刚转业，只是想着能尽快熟悉业务，所以车间师傅让我做什么，我就老老实实干。”6个月的时间，王保森就这样磨了上百根车刀，进行了上万次修整。

　　“他以后就是你师父了。”六个月后，带他入厂的师傅指着旁边一位老师傅对王保森说着。这时他才注意到，这位“突然出现”的师父就是这段时间总在他身后转悠，却从没说过一句话的那个人。“师父开始都不露面，先要观察你半年，看看你有没有悟性，有没有耐心坐得住板凳。”

　　王保森所从事的车削加工，简单来说是利用毛坯材料的快速自转运动和刀具的直线运动，来改变其形状和尺寸，把它加工成符合图纸要求的零件。因为所用毛坯根据需求相对固定，所以零件加工成败很大程度上就取决于刀具的选取。

　　“这就是一个标准的车刀。”王保森在给记者展示用法的时候，很快便磨好了一个基础刀具，“这里每一个角都有固定角度和方向，‘差之毫厘’，做出来零件的精密度就会‘失之千里’。”“车工不磨刀、手艺没学到”，早已成了别人师父的王保森，还一直记得当年他师父说过的句话。

王保森正在磨制刀具

　　随着技术迭代，现在市场上的刀具品种五花八门，基本可以满足大多数零件加工需求，这间小小的磨刀室也就没有以前这么热闹了。“市场可以满足标准化，但很多特需还是需要人的经验。”直到今天，王保森还是要求徒弟们定期去磨磨刀，“这是我们车工的根本和基础，到什么时候也不能丢。”

　　第一个会操作数控设备的工人

　　离磨刀室不远，一台看起来有些“老旧”的数控车床正在作业，这是2003年699厂购买的第一台数控设备，王保森是当年第一位会操作它的工人。

　　第一台数控机床到699厂时，没有人知道这台“庞然大物”该如何操作。厂家交付使用时，只给王保森临时培训了3天。“我真是一点也没听懂。”用了几十年手动操作的他，对于这种数控设备一头雾水。无奈之下的他直接让数控厂家编写了几个常用零件程序，回去后拿着零件对着程序一个代码一个代码的研究。

　　电脑编程零基础，王保森在工作之余便整日泡在机器旁，对照着说明书一点一点研究。遇到不懂的就去请教技术专家或是查找相关的专业书籍。“工人绝不是简单的重复劳动。”在他眼中磨刀就是打牢地基，学习创新就是不断把大楼垒高加固。

　　仅仅几个月的时间，王保森就已经成了当年厂里的“数控专家”。“只要是市面上有的车床，不论型号、厂家，我都能用它加工出合格产品。”在属于自己的领域中，他总是显得很自信。

王保森指导年轻工人操作数控设备

　　这种自信来源于常年遇到问题、解决问题积累起的经验。从研究专业书籍、论文开始学习，到现在王保森自己也发表了很多论文。“我们研制导弹、试制导弹时，好不容易摸出的几个窍门，要趁着‘热乎劲儿’记下来，教徒弟时也能用得上！”

　　有一年，他从事的套类、筒类零件加工特别多，发现繁琐冗长的装卡过程非常制约效率，而以孔定位却可以节约很多时间。他将自己加工这类零件的经验总结出来，写出了《双向快速定位芯轴》一文。现在，这篇论文是该厂这类产品加工的“宝书”，初级工研读后，就能很快掌握装卡、操作的诀窍，实现生产效率和产品质量的双提升。

　　从未夸奖过徒弟的严师

　　已经离开生产一线转入“后方”的王保森在2015年组建了“王保森创新工作室”，以培养高技能人才、解决重要工艺技术难题为主要任务。“打破传统师父只传授技能给徒弟的模式，把师父们的经验和技能共享，传授给更多的年轻工人们”，王保森说希望工作室能够为高技术人才提供“一片热土”。

　　这虽然听起来是一份“坐办公室”的工作，但是像今天这样，大家聚到桌子前一起聊工作的时候却很少，“往往是一个电话，大家都聚集到厂房，哪里有技术上的难点，实际上手操作，问题很快就会解决。”

王保森喜欢到一线跟年轻工人们探讨业务

　　坐不住的王保森每天仍会到厂房里走几圈。平时有些沉默寡言的他，每次到车间都会跟年轻的技术工人们有聊不完的话。王保森说喜欢和年轻人在一起交流。“他们思维活跃、点子多、有热情。”

　　而在徒弟们眼里，王保森一直都是一位严师。“他好像从来都没有赞许过我”，在大弟子刘朝辉的印象里，不管是他得了全国大奖、还是技能奖章，回来后王保森对他都只有一句话：“赶紧学习去。”

　　刘朝辉说他的成长一直伴随着师父的“骂声”。“理论色彩太多，先去磨刀吧。”当刚拜师的刘朝辉发挥所学，编制了一段数控程序展示给师父看时，王保森的话瞬间就给他浇了一盆冷水，“他编写不是不好，而是缺少实战经验，心性也不够稳。”

　　“师父私底下可夸着他们呢。”身边的老师傅对记者说到，还不都是怕他们骄傲。“看到徒弟有出息，我心里是高兴。”王保森的表达方式是在技术上不断给徒弟们“挖坑”。“要经常让他们遇到点困难，这样才能自己琢磨、进步。”

　　“教徒弟就像放风筝要有松有紧，既要给他们自由发展的空间，又不能跑偏，更不能断线。”王保森说，为师育人、薪火相传，是他至死都不能放下的心结。