2018年湖南省政府工作报告提出，持续推进国有资本布局结构调整与企业整合重组，将省属国企整合至24户左右。改革激发活力，湖南国有企业效益明显好转，营业收入、利润均创出历史新高。2017年1至11月，省属监管企业实现营业收入3811.3亿元，同比增长22.4%；实现利润109.5亿元，同比扭亏增利110.8亿元；创造税收158亿元，同比增长28.5%。（1月24日红网时刻新闻）

　　瘦身健体、提质增效，湖南的国企国资改革发展路径明晰，通过国有资本布局结构调整与企业整合重组、精准发力，国有企业改革风生水起。“瘦身健体”做减法，“提质增效”做加法，二者辩证统一，共推湖南国有企业改革做大做强。针对省属国企一直以来包袱重、层级多、机制不活等问题，湖南在推动国有企业发展方面积极聚焦主业、做强实体，打出了系列“组合拳”，壮大了国企实力，夯实了发展根基。比如说，2017年9月10日，中国企业联合会、中国企业家协会发布“2017中国企业500强”排行榜，华菱集团、湖南建工集团、中联重科等8家湖南企业上榜。

　　湖南始终围绕供给侧结构性改革这条主线，通过瘦身健体、提质增效，重点对华菱集团、湘煤集团的钢铁、煤炭去产能目标任务进行改革重组；加大“僵尸企业”处置力度，完成50%以上的“僵尸企业”出清；加大企业去杠杆力度，将监管企业资产负债率降至65%左右。 全省国有资产规模实力不断壮大，国有经济布局结构得到有效优化，国有企业的竞争力、影响力大大增强，为以后进一步深化国有企业改革集聚了经验，铺平了道路。

　　习近平总书记在党的十九大报告中指出，要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。对标新思想，以习近平同志为核心的党中央对国企改革的战略性部署，也为新时代湖南进一步推进国有企业改革指明了方向、提供了基本遵循。

　　做强做优做大国有企业，不能把“大”简单地理解为眉毛胡子一把抓，面面俱到、规模宏大。做大，不仅仅体现在规模，更是要兼具“强”和“优”，是强而优的“大”，是提质增效后的“大”，是高质量的发展。湖南经过多年快速发展，一些国企已经具备相当大的规模，如何实现“大”而“强”，“强”而“优”，湖南通过“瘦身健体”疗法，减去不必要的包袱、清理过剩产能、精简业务链条、优化资源配置，增强国企的活力、影响力、抗风险能力，走活了国企改革这盘大棋。

　　湖南国有企业改革探索和实践告诉我们，做强做优做大国有企业，必须坚持有进有退、有所为有所不为，要努力优化国有资本布局结构，始终聚焦主业，剥离非主业、非优势业务，把该退的退出来，把资源和力量向关键领域、重要行业集中，才能更好地实现国有企业改革目标。瘦身健体、提质增效，在新的一年仍然是国企国资改革的必修功课。

　　文/张渠鹏