——本文系红网第二届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

　　25日，江西丰城电厂坍塌事故现场搜救工作结束，官方确认74人遇难，2人受伤。目前已确认身份的遇难者中，年龄最小的仅23岁。（11月25日 中国新闻网）

　　几十条生命背后是几十个家庭，冰冷的数字背后，不知道有多少期盼父亲安全回家的留守儿童，也不知道有多少期盼儿子平安归来的年迈双亲……在举国上下都在痛惜的时候，我们更应该去深思，如何预防类似事件一而再再而三地发生？

　　江西赣能股份有限公司官网显示，2016年9月13日，丰电三期工程“协力奋战一百天”动员大会在丰电三期工程总包项目部广场举行，丰电三期项目建设方、总包方、监理方等都参加了会议，工程负责人在会上表示，要强化施工现场工作调度，监理、施工单位增加人员、设备投入，抢抓晴好天气，加快施工进度。为了赶工期，施工方竟然提前拆除脚手架，加快进度难道可以忽视安全隐患？我们不是没有过一味强调速度而导致安全事故的沉重教训。“万达速度”在不动产界是个神话，然而2010年8月28日，沈阳万达广场因沙盘模型电器线路接触不良发生火灾，导致12死23伤，事故就是源于赶工期。而今，惨痛的教训又一次打了建设方的脸。

　　根据媒体报道，施工方曾经发生过类似的安全事故。2012年6月8日，该施工方在云南威信县煤电一体化项目冷却塔施工中，发生脚手架坍塌事故，造成7人死亡。间接原因之一是总承包单位、施工单位、劳务协作单位安全生产主体责任不落实，督促检查不到位，安全生产管理机构及制度不健全，安全教育培训不到位，安全生产管理混乱，特种作业人员未持证上岗。四年之后，更惨烈的悲剧再一次上演。而这次又是坍塌，又是工作组织不到位，又是管理混乱。可见在四年多的时间内，施工方没有从血的代价中吸引教训。利益永远不可能比生命值钱，不遏制恶性事故的发生，将来坍塌就是人心。短短几年，同一家企业，同样是坍塌，此事必须有人负责。

　　“安全为天，警钟长鸣”，丰城电厂冷却塔外，安全生产警示标语还在，可74个鲜活的生命已经远去，74个家庭已经破碎。生命消逝无可挽回，前车之鉴必须谨记，一个人、一家企业、一个行业不能总是因为同样的原因而跌倒。“安全为天，警钟长鸣”不能只是标语，它更是意识、是行动、是细节，是常备不懈。安全生产，重在预防，出事之后，再行补救，损失已经形成，舆论上还陷于被动。为了使某些人不至于好了伤疤忘了痛，也为了使安全生产意识真正深入人心，此次丰城电厂坍塌事故必须严肃追责。

　　文/丁雅娴（江西财经大学）