——本文系红网第二届全国大学生“评论之星”选拔赛参赛作品

　　最近，CBA常规赛第三轮，易建联在比赛中，脱下脚上的李宁牌篮球鞋，并直接下场，要求穿上自己定制的耐克球鞋。无独有偶，前几天，周琦、王哲林也在各自微博上质疑篮协提供的球鞋可能会加大受伤几率，这引得社会一片哗然。

　　球鞋合不合脚只有球员自己知道，所以这次，李宁公司无疑是哑巴吃黄连——有苦说不出。这根本不是篮协的一句“穿李宁鞋不会加大受伤几率”可以解决的。事实上，李宁公司需要做的就是用产品说话，你觉得球鞋不行，那我们就给你定制。但关键是，我们的品牌能定制出球员满意的球鞋吗？

　　很显然，一些球员是不相信的。且抛开球员背后可能存在的商业利益关系不谈，单就球员的不相信而言，就让李宁公司很尴尬。

　　李宁公司的尴尬，其实映衬的是中国整体制造业的尴尬。很长一段时间，“物美价廉”是中国制造风靡全球的重要原因。可当我们的劳动力成本上升、价格优势消失殆尽，我们要怎样去重新赢得市场呢？

　　一方面，我们需要时间。在一些领域，中国产品长期缺失，使得消费者习惯了国外品牌。相机市场就是很鲜明的例子：目前，国产的单反相机品牌几乎没有，国内消费者普遍对佳能、尼康、索尼等品牌形成了消费惯性，这就对国产品牌进入市场造成了很大阻力。永诺公司生产的50mm定焦镜头，即使在价格上不到佳能同等镜头的一半，且性能也得到了专业人士的肯定，但仍然不能撼动佳能在镜头市场上的地位。在这一点上，其实需要我们的企业保持一颗平常心，持续用优质的产品说话，从而逐渐赢回市场。

　　另外一方面，也是最关键的原因就在于，我们需要独立的产品核心技术。中国制造已经到了向中国创造转变的时候了，简单的、低技术含量的工艺重复，可以让一部分人先富起来，但是却不能持续地让更多人富起来，“义乌小商品”的生产模式已经满足不了市场日益增长的需求了，而研发独立的尖端核心技术才能真正让中国产品做到“无可替代”。为什么中国生产的苹果产品，苹果公司获利达到94%？因为他们掌握着产品的核心技术，而我们只是最简单的拼装。换句话说，没有他们的设计，连我们的拼装，恐怕都是毫无意义的。

　　易建联勇敢脱下了鞋，向篮协叫板；中国制造是不是也能勇敢地脱掉旧鞋，向旧生产模式叫板，赤脚走向自主创新的新发展模式呢？

　　文/王松龄（浙江传媒学院）