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长沙高新区单月引进互联网企业破百 总量过千家

来源:长沙晚报 作者:袁路华 编辑:汤琴 2015-09-14 09:45:09
时刻新闻
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  麓谷集聚移动互联网企业,致力打造国内最具影响力的移动生活之都
  
  单月引进企业破百总量过千家
  

(一批与生活相关的移动互联网企业争相在麓谷扎根。均为长沙晚报通讯员 袁路华 摄)

(基石信息新投产的生产线具备年产10万台无人机的能力。)


  长沙晚报通讯员 袁路华
  
  一说起中国的几大移动互联网城市,我们会想到杭州的阿里巴巴、深圳的腾讯、北京的百度、成都的手游。而长沙要打造成全国移动互联网创业“第五城”,它有什么?长沙高新区作为湖南省移动互联网产业聚集区,58到家、金蝶互联、易宝天创、友阿云商、步步高支付、善领云商等一批与移动生活相关的移动互联网企业已经在此扎根。正因为有着这些企业,也让长沙有了要打造国内最具影响力的移动生活之都的决心。
  
  58到家 带动长沙移动生活产业链发展
  
  去年5月26日,湖南省移动互联网产业聚集区落户麓谷。时间过去了一年多,最新数据显示,长沙1400家移动互联网企业,麓谷就占了1200多家。在最近的两个月,连续引进企业破百的势头让“移动互联网”的因子在集聚、裂变,今年全年,长沙高新区引进移动互联网企业可望过千家。据长沙信息产业园相关负责人介绍,长沙移动互联网企业中,有500多家与移动生活相关,以58到家等为龙头的企业已形成了一股强大的合力。
  
  58到家在未来极有可能成为像阿里巴巴、腾讯一样能代表地域的标签,该公司由58同城投资10亿元打造,总部设在麓谷,58到家以上门服务为切入点,打造O2O服务模式,主要提供家庭保洁、上门美甲、搬家速运三大服务。近日,该公司更是传来好消息,其速运业务已连续数日日订单突破10万单,这一数据不仅将其送上同城货运领域一把手的位置,同时也意味着作为58到家在O2O的重要一环,其速运业务开始发力。
  
  58到家CEO陈小华介绍,我国家庭服务业还没有大品牌出现,这是移动互联网技术再造流程的大好机会。“我们要给1000万劳动者发高工资,未来登陆美国资本市场,敲钟的是钟点工和搬家师傅。”陈小华说,58到家可以让一名保洁工通过公司的培训机制,在新的运营体系里拿到8000元甚至更高的薪酬。“收入高起来才会自信。我们在基础领域为劳动者提供装备和培训等免费的增值服务,不抽取费用。在我们这里工作半年,就有保洁工阿姨开始买房了。”在满足劳动者就业和收入水平增长的同时,通过专业化标准化的服务,让消费者有更加完美的体验,培养出为高品质居家服务买单的习惯——这是58到家的“钱景”。
  
  陈小华预测,未来10年,全世界移动互联网的投资都会集中在生活方面。“长沙提出打造中国移动互联网创业‘第五城’,这是一个未来时,一个愿景。但是,以58到家为龙头的生活类移动互联网企业必须在长沙谱出一番特色,沿着这个方向,这一帮子‘创客’、企业才能真正地轰动长沙,轰动中国。”
  
  梦洁筑家 传统企业主动拥抱移动互联网
  
  去年,省、市、高新区出台了移动互联网产业发展规划和一系列扶持鼓励政策,今年的全国“两会”上,“互联网+”上升为国家战略,再次印证了湖南人敢为人先的品质。有了去年的良好开局,长沙将以移动互联网发展为重点,以云计算、大数据、物联网等新一代互联网技术为依托,重点发展电子商务、工业互联网和互联网金融等新兴业态,着力促进互联网技术在全产业领域的运用,将长沙打造成为全国最具实力的移动生活之都。
  
  移动互联网技术风行,每一个行业都面临着一个选择:颠覆,或被颠覆。在此宏大背景下,长沙传统企业纷纷伸开双臂,用各自的姿态拥抱“互联网+”。梦洁家纺一直强调线上线下互联互通的O2O,通过立体化的渠道布局,来推进移动互联网时代的生活家居服务平台建设。去年8月,该公司成立湖南梦洁移动互联网电子商务有限公司,短短4个月时间,互联网销售突破2亿元。梦洁家纺现有200万会员,一款名为“梦洁大管家”的APP为用户提供家居购买、收纳、清洗等7大服务。梦洁家纺于今年6月还发布“微营销招募令”,面向大众公开招募微营销代理,以分销提成的方式将梦洁忠实消费者变成销售人员。此消息一出,许多消费者纷纷登陆梦洁家纺微商城注册,微商城一天最高注册人数达到120人以上,分销货品单日销售额超过3万元。
  
  远大住工也以一种零成本的方式聚集了200位微商为其销售工业化标准住宅产品Bhouse。7月2日,娄底伢子石彪签约为远大住工的微商,“不到一个月,我就推销出一套别墅,提成逾万元。”远大住工总裁唐芬统计,2个月时间,微商销售的Bhouse达40套。“别墅的研发、生产、营销、客服,完全依托互联网和移动互联网,建筑从工程时代走向了产品时代。”
  
  长沙信息产业园负责人说,梦洁家纺和远大住工是传统企业拥抱互联网的两类典型。前者将部分业务从主营业务网中剥离出来,成立独立的移动互联网公司,而后者则利用移动互联网技术,改变其生产、营销、服务模式。“不管以何种姿态拥抱互联网,都是传统企业对于决策者振臂一呼的最好回应。”

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