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三个一批“项目建设共涉及39个项目，概算总投资292.1亿元，其中围绕打造山水人文旅游城市目标，启动开工“一带两区”项目建设、“五路一带两中心”及年初确定的重点项目共13个，概算总投资9.1亿元；围绕绿色生态、红色文化等资源优势，加快推进峰峦溪至苦竹寨景区、洪家关至刘家坪红色旅游景区、八大公山国家山地度假公园、长潭民俗村、中里大峡谷、乡村旅游开发、大鲵产品系列开发、旧城改造等12个招商引资项目，概算总投资101.5亿元；利用编制“十三五”规划的机遇，向上争取项目14个，概算总投资181.5亿元，其中力争桑龙高速、安张衡铁路、澧水中源电站群、页岩气开发、农村电子商务平台以及生态环保、义务教育学校标准化、基层医疗卫生单位设备购置等一批项目进入省市编制“十三五”规划。
为确保专项活动取得成效，桑植县加强领导，成立了“三个一批”项目建设领导小组，由常务副县长任组长，各分管副县长任副组长，有关主管部门和责任单位主要负责人为成员，下设重点办、项目争取办、招商办，分别负责统筹协调全县重点项目管理服务、向上争取项目、向外招商项目等具体工作。同时健全工作机制，设立招商引资奖励基金，创新招商模式，建立清单制度，推行调度制度，强化督查制度，改进工作作风，教育和引导广大机关干部增强责任、担当、效率意识，着力解决“不想为”、“不敢为”、“不会为”问题，为“三个一批”项目建设提供优质、高效服务，确保“三个一批”项目顺利推进。
活动中，桑植县准确把握“三个一批”项目建设的关键环节，加快项目前期工作，建立了重点项目建设“并联审批”机制，开通了项目前期审批“绿色通道”，着力破解项目“审批难”问题；多方筹措项目资金，充分保障项目用地，加大本级土地开发项目实施力度和征地拆迁保障力度，着力破解项目建设“用地难”、“拆迁难”问题；切实加强项目管理，全力优化施工环境，按照时间节点，做好“质量控制、安全控制、进度控制、投资控制”管理工作，严厉打击强买强卖、强工强运、阻工闹事等违法行为，着力破解项目建设“环境难”问题。
目前，桑植县四大家主要领导纷纷践行“三严三实”，带头解问题，抓项目、跑项目、建项目，带动全县上下形成了“齐抓共管、共谋发展”的新格局。