(曹雪峰)

　　红网时刻新闻见习记者 李逢源 怀化报道
　　　　
　　尽管已是怀化戒毒所副所长，45岁的曹雪峰，仍时刻奔走在基层。他分管改造、生产、场所安全、教育等工作，为了更方便监管戒毒学员及大队干警，他将自己的办公室，设在戒毒大院门卫旁。这个不足五平方米的办公室，设备简陋，声音嘈杂，对讲机时刻开着，透过窗户，学员和干警的一举一动尽收眼底。
　　
　　为了确保所内安全稳定，曹雪峰还大胆创新推行流程管理，绘制了60多幅管理工作操作流程图，并构建了所内“110”及“五级五查”等。这些场所管控举措，令怀化戒毒所在全省精细化考核中，连续两年名列市州所前三名，曹雪峰个人亦连续三年荣获优秀公务员、优秀共产党员等荣誉称号。
　　
　　编写流程管理图
　　
　　能编写出事无巨细的流程管理图，源于曹雪峰长达十年的基层管理经验。2001年至2010年，曹雪峰任怀化所大队长。“当时管理比较乱，学员之间打架的情况也时有发生。”初到大队的曹雪峰，决定改变这些现象，开始制定规则，严于律己，很快在学员中树立了威信。其他大队的学员，纷纷想调入曹雪峰的大队中来。十年间，他管理的大队，从没发生过任何事故。
　　
　　所内安全无小事。这是戒毒所的要求，也是时刻悬在曹雪峰心上的警钟。2012年7月，戒毒所原有场地搬迁。为了使新所符合安全稳定的要求，连续一个多月，曹雪峰天天赶往新场地，逐一排查安全隐患，将下水道井盖焊上钢筋，地面管道涂上黄油以防攀爬等等……一共排查安全隐患点219个。“你必须想到他们前面，把所有的东西都考虑了，才能保证不发生意外。”曹雪峰说。
　　
　　提及场所安全，曾经的一件“小事”，令曹雪峰每每想起，都会惊出一身冷汗。原来，怀化戒毒所场地狭小，学员大院内没有食堂。每到用餐时间，都是由工作人员先将饭菜用餐车送至门口，再由民警送往各大队。“过去民警送餐车的时候，都是呼叫各大队负责领饭，人就先走了。这段时间餐车无人管理，就存在相当大的安全隐患，万一有人在饭菜里投毒怎么办，万一有人在餐车夹层携带毒品怎么办？”一想到这些，曹雪峰倒吸一口冷气，责备自己怎么过了半年才发现。于是，他赶紧完善制度，让负责送餐的民警，在最后一份餐领完前，都必须守在餐车旁边。
　　
　　学习创新保稳定
　　
　　“曹所特别热爱学习，他在办公室的时候，不是跟学员谈心，就是在看书钻研业务，领导都号召我们向他学习。”怀化戒毒所纪委书记杨辉说。曹雪峰特别爱钻研法律法规。“《禁毒法》、《戒毒条例》颁布以来，给我们的戒毒工作带来了极大的法律保障和政策支持。热爱学习的曹雪峰，亦十分具有创新精神。理论基础与实践经验的结合，他提出构建所内“110”：和公安110民警一样，所内护卫队24小时值班，随时应对所内突发状况。他们除了负责监督学员，同时还能监督干警的工作情况。
　　
　　在所内“110”基础上，曹雪峰创立了每天“五级五查”机制，从当班民警、护卫队、总值班、总领班到总督察，实施层层追责制。上一层发现的问题，由底下所有人负连带责任。自“五级五查”实施以来，民警不认真履职的行为少了，矫治人员违规违纪现象少了，场所安全隐患点少了，场所安全稳定得到更有效维护。
　　
　　对戒毒学员的关怀无微不至
　　
　　除却用心钻研业务，曹雪峰对戒毒学员的关怀，也是无微不至。“按理说，他一个所领导，可以不用经常跟学员交流，这些交给大队长就行了。”所内同事不解，但在曹雪峰眼里，只有了解戒毒学员的心理动向，才能更好地开展工作。
　　
　　戒毒人员赵某，早年父母离异，后妻子又与自己离婚。他家庭贫困，孩子无钱上学，生活十分悲观，多次想自伤自残。曹雪峰了解情况后，及时跟他谈心，多次跟他聊人生讲道义，即批评又鼓励，最终将赵某的心态调整过来。借开展“晴暖高墙、关爱孩子”活动的契机，曹雪峰亲自到赵某家中走访，帮他修复亲情关系，为小孩送去学费。这些令赵某特别感动“我特别感谢曹所长，等以后出去了不会再吸了。
　　
　　“只要有一名学员不再复吸，就是对全人类的贡献。”曹雪峰感慨道。目前，戒毒形势十分严峻，吸毒人员人数有上升趋势，而“实际吸毒人数的是登记在册的五到七倍。”为此，曹雪峰丝毫不敢马虎，神经时刻处在紧绷状态。他唯一的爱好是钓鱼。只有面对平静的湖面，才能使他内心感到片刻安宁。“虽然戒毒有很大压力，但随着法律法规不断完善，民警队伍活力增强，我相信前途还是光明的。”曹雪峰说。