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守盛书记指出，要牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，坚持两型发展、开放发展、创新发展、安全发展，始终坚持以项目建设带投资、促发展、看实绩，推动经济社会平稳持续健康发展。炼红书记指出，坚持以项目建设论英雄、以项目建设排座位、以项目建设定奖惩。今年以来，我区求新思变、抓住机遇、众志一心，以强有力的措施保障园区项目建设高效推进和企业快速发展，营造了项目建设百舸争流、千帆竞发的良好氛围。
抓好项目推进，必须要有坚守如一的定力、务实肯干的作风、创新可行的举措。作为国家级经开区，我区始终坚持把强力推进项目建设作为核心的经济任务，将群众路线活动现场摆到项目建设现场，将反“四风”贯彻到项目建设全过程。
项目建设赢在占先,高标准铺排全年任务
项目是园区发展的生命线。重大基础设施项目、重大产业项目、重大民生工程项目建设，作为我区经济保持平稳较快增长的重要支撑，提前谋划安排、科学组织调度显得尤为重要。年初，我区按照战略项目、重点项目、关键项目等等级和工业项目、服务业项目和自建配套项目等类别对项目推进进度和任务实行分类指导，全面认真地做好了全年项目建设任务铺排。格力商用空调、加加科技工业园2个项目纳入省重点项目；格力电器、洋河酒业、华润饮料二期、湖机国际等4个项目纳入市“六个走在前列”大竞赛活动重大项目；另有35个项目列入市重大项目投资计划，26个项目列入县“双百服务”活动。对于重点项目，成立专门的项目指挥部，如党校地块旧城改造项目、玉屏山科技城等项目专门指挥部，主动预见和分析项目推进中的可能出现的问题，重点攻克征地拆迁、土方平整、水电配套、手续办理、施工环境等发展瓶颈。1-8月园区共完成固定资产投入70亿元，其中社会性投资51亿元，政府性投资投资19亿元；在建项目共58个，其中包括加加科技工业园、绝味食品、小洋人乳业、王老吉饮料、红星美凯龙等续建项目30个；格力商用空调、中联重科机制砂、洋河酒业、粮食集团、康师傅等新建项目蓄势待发，即将启动建设；金洲西线、新中岩建材、固松文化用品等竣工项目19个。
项目建设成在务实,强作风推动项目落地
结合党的群众路线教育实践活动，积极落实全市重大项目和重点工程建设推进会议精神，深入开展“项目大走访”，力促重大项目加快落地并建设。工委、管委会领导带头践行“一线工作法”，常态性的深入企业、项目和工地走访，以现场调研、专项调度、集中办公等方式，全面摸查项目现状、问题和困难，现场处理或限期交办工作；园区党员干部高效落实“马上就办、马上办好”服务理念，合力解决项目难题，加快项目推进。1-8月，园区共组织各类项目建设专题工作调度会50余次，联合市、县相关部门开展帮扶活动40余次，格力商用空调、联塑建材、庆湘食品、绿色再生资源二期等7个项目在9月正式动工，加加科技工业园、中联重科、六和通食品、小洋人食品等6个项目将在近期竣工。通过服务项目，园区党员干部着力解决了责任心不强、担当精神不足、忽视项目利益和园区发展实际等突出问题，进一步增强了投身项目、服务项目、奉献项目的意识和能力，打造了一支服务意识优、工作本领硬的党员干部队伍，有力推动了园区项目建设。
项目建设胜在解难，优服务确保风清气正
项目建设环境是园区整体营商环境的重要体现。园区加强项目现场管理，优化服务流程，按照项目引进、腾地、建设、投产四个阶段的服务要求，发挥政务服务中心平台功能，建立由工委班子成员、局室负责人和局室联络员组成的项目联系三级服务常态机制，完善主体责任制、合同履约情况风险防控机制、腐败防控制度等制度，创新机制帮扶项目建设。今年以来，为格力电器、松德机械、金富包装、信联智通等项目解决具体问题140余个，特别是8月启动的“会战黄金一百天、推进项目大建设、迎接市县大检阅”百日会战活动，成为了加速推进项目建设的务实举措。同时，加快路网、廉租房公租房和水电增容等配套建设，突破征拆、报批、权证办理等瓶颈制约，满足项目刚性需求；深入开展“项目建设环境专项整治”，严格执行项目“宁静日”制度，严厉打击阻工、强揽强包等非法行为营造良好的建设环境。
推进项目就是推进发展。后段，宁乡经开区将提振信心、强化落实，借助项目建设黄金期，着力抓好项目的开工、竣工、投产三个关键环节，在全区形成大开发、大建设热潮，为园区践行“六个走在前列”大竞赛，实现“蛇年起步、五年成龙”和“三年三大步、产值过千亿”发展目标提供强力保障和支撑。