本报记者 姚学文 通讯员 粟用湘

　　6月6日，湖南师范大学南院食堂旁，一个巨大的铝合金圆桶静静地“站”在那里。知情人告诉记者，那是已退役一年多的电热水锅炉。

　　南院有体育学院和美术学院的学生4000多人，洗澡是个大问题。以前，学校用的煤锅炉。煤锅炉，耗煤多，严重污染环境。本世纪初，南院校区后勤服务中心将煤锅炉换成电锅炉。

　　环境污染问题解决了，新问题接踵而至。“电锅炉每天耗电400多千瓦时，一个月1万多千瓦时电，是个‘耗电王’。”水电管理员毛德跃说：“学生们洗澡又不节制，有些人一洗就是半小时，既浪费水，又浪费电。”而且，由于锅炉负荷所限，每天只能热10吨水，配备20多个洗澡管位，勉强满足女同学们的洗澡要求。

　　起初，学校对用电限制不严，南院后勤中心还没当回事。

　　“整个后勤系统往往就是一个机械电表，具体到每个部门、单位，用多用少一个样。这样很多人不会去算经济账。”学校水电管理服务中心主任李海萍介绍。

　　2008年学校将水电改革列为后勤改革的重点，推行精细化表计管理，对机关和学院实行用电指标化，对校内经费自筹单位和校外转供户用水用电完全市场化。

　　新的管理模式后，南院后勤中心不得不精打细算起来。几经考虑，2012年5月，中心决定将电锅炉改为地源热泵系统。该系统充分利用地下能源：冬天，把地下的热气引上来，把冷气输下去；夏天，把地下的冷气引上来，把热气输下去。既节能，又环保。每天可烧70吨水，耗电量仅200千瓦时。洗澡管位增加到100多个，还可以带动食堂20台空调。有关部门还在每个洗澡位的开关处，安装了智能ID卡，实行量化控制，每个人洗澡，用多少水出多少钱，很精细。“用水和出钱挂钩后，学生们洗澡时间大大缩短，用水节约了不少。”毛德跃说。

　　美术学院曲湘建老师的工作室里，曲湘建正开着风扇在投入地画画。曲湘建说，以前他很喜欢通宵开空调，现在习惯了开风扇。学院院长朱训德介绍，学校实行用电指标化后，学院每年的用电指标为30余万千瓦时。整个学院有几十间教室，几十间教师工作室。怎么办？学院也只好细化表计管理，把IC卡电表安装到每个教师工作室，并细分指标，超指标自己掏钱购买，教室则由院行政办负责检查和巡视。办法很奏效，如今，大家都有了自觉节约意识。能开风扇的，不会开空调。能开一台空调的，不会再开两台空调。

　　该院有个陶器烧制炉，用来烧制师生们的陶制艺术品。以前用电，也是个“耗电王”，后来改用了液化气。“液化气烧制，火大，效果更好，且耗能大大降低。”朱训德颇有感触地说。

　　6月长沙的天气，已开始闷热，走进校党委书记张国骥的办公室，里面既没有开空调，也没有开风扇。“我已经习惯了如此。”张国骥说,“指标化管理后，不仅每个机关、学院用电有指标，校领导一样受指标限制”。

　　如今，在师大，师生们自觉节水节电，“人离灯熄、人走水关”已司空见惯。而以往，办公楼和教学楼内，浪费水、电的现象时有发生，人走了，灯却一直亮着。水龙头，也常没人关。谈起前后的变化，张国骥说：“这得益于学校近年来推行的水电管理改革”。

　　有数据为证，2007年，全校水电净支出超过2700万元。近几年，在学校新建7栋学生宿舍、1个食堂、6栋教学楼，原有楼栋的水电负荷也大大增加的情况下，学校水电费净支出却连续四年不升反降。2012年，全校水电净支出仅1700万元，与5年前比，减少了1000多万元。