时刻新闻
—分享—
协调机制按照“领导值班——搜集问题——会上通报——集体讨论——形成意见——统筹安排”的流程，由局党组成员轮流在大厅值班，搜集情况并整理汇总，在每周五下午召开的协调会上进行通报，征管、政策法规、纳税服务、税源管理等部门的分管领导和主要负责人当场讨论，拿出意见，打破科室界限，统筹安排工作。
整套协调机制灵活，视具体情况通知相关人员参加综合协调，不必等待全员到齐；反应及时，每周消化新产生的问题，不往后遗留；合作密切，真正实现了以“营改增”领导小组办公室为龙头统筹下好一盘棋。
该专项协调机制自7月运行以来，办税服务厅已成功代开123张“营改增”发票，收缴增值税额13万余元，解决疑难问题32条，试点纳税人反映良好。